直面痛点——企业的生存困境和系统破局——OD体系降本增效落地方案会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
服务业中小企业CEO、总经理 核心业务负责人 HR总监或人力资源负责人
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在当前经济环境下企业面临着巨大的生存压力：人力成本高企、组织效率低下、业务流程混乱、核心人才流失等问题日益突出。传统的组织变革方案要么过于宏大，让企业主望而却步；要么过于技术化，缺乏系统性思维，难以真正解决企业的核心痛点
本课程专为服务业中小企业主打造，以"降本增效"为核心目标，基于企业现有战略的前提下，通过组织盘点、流程梳理、人员优化和数字员工落地四个核心模块，帮助企业构建人机协同的高效组织模式，实现成本降低30%以上、效率提升50%以上的显著效果
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织发展与变革管理专家
数字化组织效能与AI智能体应用专家，前世界500强及独角兽企业人力高管。擅长将传统组织发展理论与前沿AI技术结合，通过组织盘点与智能体搭建，帮助企业降低人力成本、提升人效，实现数字化转型与效能跃升。可结合AI智能体应用专项方向补充授课视角，聚焦AI办公、AI HR、智能体搭建
查看讲师主页本课程页面围绕《人机协同降本增效实战营：从组织盘点到数字员工落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
服务业中小企业CEO、总经理 核心业务负责人 HR总监或人力资源负责人。
组织诊断能力：掌握中小企业组织健康度诊断工具，精准定位问题所在；降本增效方案：学会设计针对性的人员优化和流程优化方案，实现成本显著降低。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
