课程总览
内容重点
- 如何认知理解降本增效的本质和逻辑？
- 企业为什么要去做降本增效
- 三浪叠加的商业发展趋势
- 第二曲线的企业发展形势
- 企业持续经营的本质要求
降本增效三板斧，打造价值链共赢
企业为什么要去做降本增效需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张子斌 · 战略人力资源与人效提升专家
课程大纲
适合对象
企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕如何认知理解降本增效的本质和逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助企业为什么要去做降本增效完成一次可复盘的应用演练
- 输出三浪叠加的商业发展趋势相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2023年，全国GDP增速5.2%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，降本增效在时代的呼吁下应运而生，很多企业喊出了降本增效去肥增瘦等口号
在实际运行中，企业通常采取如下的降本增效的措施
通过规模性的裁员，达到成本的下降
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何认知理解降本增效的本质和逻辑？
02企业为什么要去做降本增效
03三浪叠加的商业发展趋势
04曲线的企业发展形势
05企业持续经营的本质要求
讲师介绍
张子斌
战略人力资源与人效提升专家
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效提升与战略落地
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本课程页面围绕《降本增效三板斧，打造价值链共赢》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕如何认知理解降本增效的本质和逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
