课程总览
内容重点
- 如何认知理解降本增效的本质和逻辑？
- 企业为什么要去做降本增效
- 三浪叠加的商业发展趋势
- 第二曲线的企业发展形势
- 企业持续经营的本质要求
降本增效三板斧 打造价值链共赢
如何认知理解降本增效的本质和逻辑会打开第一轮讨论，企业为什么要去做降本增效与三浪叠加的商业发展趋势负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张子斌 · 战略人力资源与人效提升专家
课程大纲
适合对象
企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕如何认知理解降本增效的本质和逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助企业为什么要去做降本增效完成一次可复盘的应用演练
- 输出三浪叠加的商业发展趋势相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2024年，全国GDP增速5%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，降本增效在时代的呼吁下应运而生，很多企业喊出了降本增效去肥增瘦等口号
在实际运行中，企业通常采取如下的降本增效的措施
通过规模性的裁员，达到成本的下降
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何认知理解降本增效的本质和逻辑？
02企业为什么要去做降本增效
03三浪叠加的商业发展趋势
04曲线的企业发展形势
05企业持续经营的本质要求
讲师介绍
张子斌
战略人力资源与人效提升专家
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效提升与战略落地
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本课程页面围绕《降本增效三板斧 打造价值链共赢》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕如何认知理解降本增效的本质和逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
