风电场工程全成本管控实战

课程大纲

风电场工程造价业务理论体系与概预算精讲

一、风电场工程造价的核心特征与成本结构

二、风电场工程概预算体系构成与专业流程

三、实战工坊：编制某50MW山地风电项目概算关键表

项目基础数据（风机点位图、地勘简述、主要设备清单）
分组完成：工程量提取、定额套用、单价分析、汇总造价
讲师点评：常见错误
（风机基础混凝土标号选择不当、集电线路地形系数未调、措施费漏项等）

四、行业主流软件工具实操——风电概预算模块（木联能CFD风电工程为例）

软件功能特点与项目结构树
导入地勘与设备参数，自动生成工程量清单
定额库维护与自定义补充定额
输出概算表、单价分析表、主要材料汇总表
实操
练习：完成一个风机基础的概算编制并导出报表

EPC项目全周期成本动态监控与预警机制

一、EPC模式下风电场成本管理的特点与难点

设计、采购、施工交叉影响带来的成本不确定性
总包方与业主方成本责任界面不清
风电场建设周期长（尤其海上风电），外部价格波动大

二、全周期成本动态监控体系构建

三、预警机制设计

四、互动场景：EPC项目成本预警会议

讲师复盘：常见决策陷阱

五、软件工具实操——动态监控与预警模拟（Project结合Excel仪表板）

建立WBS与成本科目映射
输入实际成本数据，生成偏差曲线（S曲线对比）
设置条件格式预警仪表盘（红黄绿灯）

工程签证、变更与索赔管理

一、风电场工程签证变更索赔的业务逻辑

二、变更与签证的全流程操作

三、索赔管理实战

四、现场

演练：索赔谈判模拟
分组：业主造价组 vs EPC索赔组
任务：索赔组编制索赔文件，业主组进行审核与谈判
现场谈判（限时20分钟），讲师记录关键攻防点
复盘：索赔成功的关键

设计成本优化

一、设计成本优化的核心理念

设计阶段对风电项目成本的影响度（70%-80%）

二、风电场设计成本优化的实战方法

三、互动场景：设计优化提案评审会

某风电项目初步设计文件（风机基础、道路、集电线路）
每组提交至少2项设计优化提案（计算节资额、影响工期、安全风险评价）
由专家组（讲师与其他组学员）评审可行性，决定是否采纳

四、软件工具辅助设计优化（广联达设计概算模块）

快速比选不同基础方案的造价（修改一个参数，实时刷新总价）
道路土方平衡计算与造价联动
输出设计优化经济性对比表

行动实践指南与结业实战

一、可操作性强的行动实践指南（学员带回企业可复用）

EPC项目成本动态监控表模板（Excel版，含自动预警公式）
签证变更索赔文件包（签证单模板、索赔报告结构、证据清单表）
设计成本优化提案表（提案名称、当前方案、优化方案、节资额、影响、风险）
成本管理复盘会议议程模板（会前数据、偏差分析、纠偏决策、追踪表）

二、现场实战：编制本企业典型项目的成本管理提升计划

每组选取一个自身参与的真实风电项目或虚拟项目
分组展示，讲师与其他组质询
讲师总结：从算账型造价向管理型造价转变的关键动作

三、结业考核与行动承诺

线上小测（20道选择题，涵盖概预算、动态监控、变更索赔、设计优化）
课程总结与答疑

四、课后持续学习资源

推荐书目：《风电场工程造价与成本控制》、《EPC项目成本管理实战》
推荐关注平台：风电成本管理知识库（微信群，定期推送标杆案例）
资料工具包发放

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

当前，风电场工程建设已进入大规模、高海拔、深远海及多能互补发展的新阶段。随着风电上网电价全面进入平价时代，企业利润空间被急剧压缩，传统的重技术、轻造价管理思维已无法适应市场竞争。风电场工程造价管理不再仅是编制预算和结算，而是贯穿项目开发、设计、采购、施工、运维全生命周期的成本战略管理

然而，由于相当数量的风电造价人员存在概预算体系理解不深、EPC项目成本动态监控缺失、签证变更与索赔流程混乱、设计优化与成本脱节等问题，导致项目实际成本超支、结算纠纷频发、投资收益不及预期。本课程设计基于一套系统化、实战化、分层教学的培训体系，系统解析风电场工程概预算构成与EPC项目全周期成本动态管理等实务重点，帮助风电场工程造价人才真正建立成本管理意识，掌握从概预算到全周期动态控制、从变更索赔到设计优化的核心技能

课程时间

2天

授课方式

分层教学（按学员基础分A/B组，A组侧重体系与机制，B组侧重流程与工具）、案例教学（贯穿风电真实项目数据）、小组实战对抗（模拟变更索赔谈判与成本预警决策）、互动问答与现场复盘

课程内容重点

01风电场工程造价业务理论体系与概预算精讲

02风电场工程造价的核心特征与成本结构

03风电场工程概预算体系构成与专业流程

04实战工坊：编制某50MW山地风电项目概算关键表

05项目基础数据（风机点位图、地勘简述、主要设备清单）

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

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课程差异说明

本课程页面围绕《风电场工程全成本管控实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用分层教学（按学员基础分A/B组，A组侧重体系与机制，B组侧重流程与工具）、案例教学（贯穿风电真实项目数据）、小组实战对抗（模拟变更索赔谈判与成本预警决策）、互动问答与现场复盘，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配