课程总览
内容重点
- 开篇：变革之魂——降本增效的系统思维与顶层设计
- 核心问题
- 为什么"砍费用、减人头"式的降本越降越难？
- AI与数字化如何重构降本增效的底层逻辑？
- 如何从"成本控制"走向"价值重构"？
降本增效 — Ai数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略
业务重构与降本增效——流程优化与精益业务运营先把对象、任务和边界讲清，变革之魂——降本增效的系统思维与顶层设计再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
王程 · 战略经营与营销实战专家
课程大纲
战略重构与降本增效——商业模式重构与战略聚焦
内容重点
- 梳理第一讲 战略重构与降本增效——商的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何通过战略选择实现结构性降本？
- 如何判断哪些业务该做、哪些该放？
- 如何通过客户选择与产品聚焦提升盈利水平？
- 核心内容
组织重构与降本增效——架构优化与人才盘点
内容重点
- 梳理第二讲 组织重构与降本增效——架的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何通过人才盘点优化团队结构？
- 如何科学定编定岗，避免"误杀"与"冗余"？
- 如何通过人效提升实现组织能力升级？
- 如何通过组织变革释放人效潜力？
业务重构与降本增效——流程优化与精益业务运营
内容重点
- 梳理第三讲 业务重构与降本增效——流的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何通过流程优化降低运营成本？
- 如何建立端到端的业务经营闭环？
- 如何避免"大业务员"现象？
- 拆解第三讲 业务重构与降本增效——流的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
业绩保障与降本增效——业绩保障12部曲执行系统
内容重点
- 梳理第四讲 业绩保障与降本增效——业的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何确保降本不减效？
- 如何最大化业绩达成概率？
- 如何及时发现偏差并快速纠正？
- 拆解第四讲 业绩保障与降本增效——业的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
数字化重构与降本增效——GPS-A平台与AI应用
内容重点
- 梳理第五讲 数字化重构与降本增效——的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何通过数字化平台减少统计与分析工作量？
- AI如何在降本增效中具体应用？
- 如何实现"千岗千面"的数字化管理？
- 拆解第五讲 数字化重构与降本增效——的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
健康增长——三健康度管理与变革持续优化
内容重点
- 梳理第六讲 健康增长——三健康度管理的适用场景、输入输出和使用边界
- 如何确保增长质量与可持续性？
- 如何化解变革中的阻力与冲突？
- 如何培养具备经营思维的管理团队？
- 如何确保降本不反弹？
适合对象
企业中高层管理者、CFO、COO、数字化负责人、人力负责人等
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：AI+数字化时代下降本增效的系统框架与实施路径
- 学会通过商业模式重构实现结构性降本与价值创新
- 流程复用更容易：原创的"3A+4A"人才盘点体系，精准优化人才结构
查看更多收益 收起更多收益
- 获得业务经营12部曲与业绩保障12部曲的落地方法论
- 场景边界更清楚：GPS-A数字化平台搭建与AI应用落地的实操指南
- 输出适合本企业的《体系化降本增效实施蓝图》
课程背景与交付信息
在AI与数字化浪潮席卷全球的今天，企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续，企业必须通过系统性、结构化的方式，重构商业模式与运营体系，实现真正的"增效驱动降本"
华为、某TOP工业互联网集团等企业的实践表明，降本增效不是简单的"砍预算、减人头"，而是一场深刻的商业模式重构、组织能力升级与数字化赋能的系统工程。本课程深度融合华为IPD/ISC/IFS等管理体系、某TOP工业互联网集团GPS-A数字化平台与组织变革实战经验，结合AI技术应用场景，并融入原创的"3A+4A"人才盘点模型、业务经营12部曲与业绩保障12部曲，为企业提供一套从战略到执行、从组织到流程、从人力到技术的全链路降本增效解决方案
根据麦肯锡研究，成功实施体系化降本增效的企业，其运营成本可降低20%-30%，人效提升25%以上，利润率提升5-10个百分点。本课程旨在帮助企业跳出传统降本误区，构建可持续的降本增效系统能力
课程时间
1-2天
授课方式
专题讲授、案例解析、小组研讨、工具演练、实战模拟
课程内容重点
01业务重构与降本增效——流程优化与精益业务运营
02开篇：变革之魂——降本增效的系统思维与顶层设计
03核心问题
04为什么"砍费用、减人头"式的降本越降越难？
05AI与数字化如何重构降本增效的底层逻辑？
讲师介绍
王程
战略经营与营销实战专家
王程，战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验，曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效，累计授课1500余场，助力企业实现业绩增长与人效提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《降本增效 — Ai数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、CFO、COO、数字化负责人、人力负责人等。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI+数字化时代下降本增效的系统框架与实施路径；学会通过商业模式重构实现结构性降本与价值创新。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题讲授+案例解析+小组研讨+工具演练+实战模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
