王程

战略经营与营销实战专家

从业20余年|16年以上千亿级企业核心高管|主导中国移动全国框架项目25亿单体订单|人效提升56%以上|累计授课1500余场

王程，战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验，曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效，累计授课1500余场，助力企业实现业绩增长与人效提升。

战略经营与营销实战专家跨国集团高管华为区域总经理三一集团营销副总经理

专家背景

王程，战略经营管理专家。拥有20余年跨国集团高管及实战经验，其中16年以上担任千亿级企业核心高管，曾任华为、三一、九州通等企业高管。

核心能力：战略规划 / 营销策略 / 大客户开发 / 组织效能提升 / 数字化转型

延展能力：目标管理 / 绩效管理 / 流程优化 / 团队建设 / 成本控制

核心主题：数字化与AI / 管理效能 / 业绩增长

商业模式设计战略经营价值定位收入结构设计成本结构优化渠道协同增长路径验证战略解码经营提效大客户管理盈利模式 GPS-A战略解码

基于BLM与DSTE模型，构建从战略规划到执行落地的闭环体系，解决战略断层问题。

王程

代表课程主讲

通过数字化与组织变革手段，在90天内快速提升组织人效，实现降本增效目标。

王程

代表课程主讲

面向企业中高层管理者、销售体系核心管理层，聚焦合规管理、认知破局，帮助学员认知破局 -> 科学分类 -> 事前预防 -> 事中管控。

王程

代表课程主讲

面向企业中高层管理者各事业部/分公司/区域负责人战略、运营，聚焦战略解码、周期性经营复盘，帮助学员完成周期性经营复盘，运用3GAP模型识别差距，产出管理…

王程

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

客户经理培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 商业模式：从价值设计到增长落地 商业模式培训不能只讲概念画布，而要帮助团队看清客户价值、收入来源、关键资源、合作结构和落地机制，把模式创新转化为可执行的经营动作。 增长战略：从机会识别到业务增长 增长战略培训不能只讲增长口号，而要帮助团队识别增长机会、选择增长路径、配置关键资源，并把目标拆成可跟踪的市场、产品、客户和组织动作。

专注于战略经营与营销实战领域，深入研究战略解码与落地、营销体系与大客户管理、经营提效与人效管理三大方向。结合华为、三一等千亿级企业实战经验，构建“战略-经营-营销-运营”垂直穿透体系，探索数字化与AI技术在管理效能提升中的应用。

拥有20余年实战经验，其中16年以上担任千亿级企业核心高管。累计授课1500余场，服务通信、制造、新能源、医药等多个行业头部企业。曾主导25亿单体订单项目，帮助客户3年销售额突破150亿，实现人效提升56%以上及年降本数亿元的显著成果。

行业覆盖包括：通信、制造业、新能源、医药医疗、互联网科技、金融银行。

拥有清华大学EMBA、中欧国际工商学院EMBA学历。获华为金牌团队奖、三一集团金牌员工等荣誉。

查看知识体系 →