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王程

战略经营与营销实战专家

从业20余年|16年以上千亿级企业核心高管|主导中国移动全国框架项目25亿单体订单|人效提升56%以上|累计授课1500余场

王程,战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验,曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效,累计授课1500余场,助力企业实现业绩增长与人效提升。

战略经营与营销实战专家跨国集团高管华为区域总经理三一集团营销副总经理
王程 战略经营与营销实战专家 王程 战略经营与营销实战专家

专家背景

王程,战略经营管理专家。拥有20余年跨国集团高管及实战经验,其中16年以上担任千亿级企业核心高管,曾任华为、三一、九州通等企业高管。

实战成果

  • 帮助三一重能3年销售额突破150亿
  • 年降本数亿元

核心擅长方向

核心能力: 战略规划 / 营销策略 / 大客户开发 / 组织效能提升 / 数字化转型

延展能力: 目标管理 / 绩效管理 / 流程优化 / 团队建设 / 成本控制

核心主题: 数字化与AI / 管理效能 / 业绩增长

专家主题方向

战略经营 价值定位 收入结构设计 成本结构优化 渠道协同 增长路径验证 战略解码 经营提效 大客户管理 盈利模式 GPS-A战略解码 业务突破

代表培训课程

华为管理变革体系 — BTMS(业务转型管理系统)

面向企业中高层管理者、变革项目负责人、PMO负责人,聚焦中高层领导力、变革启航,帮助学员理解华为BTMS的完整框架与底层逻辑,掌握变革管理的道、法、术、器。

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王程
代表课程主讲

对标致胜 — 系统化对标经营管理方法论与实战工作坊

面向变革项目管理办公室(PMO)核心成员 各变革项目负责人,聚焦战略解码、开篇思考,帮助学员掌握对标管理六步法(定标→选标→析标→比标→对标→化标)。

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代表课程主讲

经营之道 — 华为以客户为中心的价值创造体系

面向企业中高层管理者、市场营销总监、客户服务总监、销售总监等,聚焦销售管理、客户洞察,帮助学员掌握华为"以客户为中心"的价值创造体系框架与实施路径。

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代表课程主讲

对标华为 — 构建「以客户为中心」的业务经营体系

面向企业中高层管理者、营销总监、市场总监、分公司经理等,聚焦销售管理、营销开篇 – 业务经营过程中,帮助学员本课程帮助学员。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于战略经营与营销实战领域,深入研究战略解码与落地、营销体系与大客户管理、经营提效与人效管理三大方向。结合华为、三一等千亿级企业实战经验,构建“战略-经营-营销-运营”垂直穿透体系,探索数字化与AI技术在管理效能提升中的应用。

培训实践经验

拥有20余年实战经验,其中16年以上担任千亿级企业核心高管。累计授课1500余场,服务通信、制造、新能源、医药等多个行业头部企业。曾主导25亿单体订单项目,帮助客户3年销售额突破150亿,实现人效提升56%以上及年降本数亿元的显著成果。

服务行业

行业覆盖包括:通信、制造业、新能源、医药医疗、互联网科技、金融银行。

专业认证

拥有清华大学EMBA、中欧国际工商学院EMBA学历。获华为金牌团队奖、三一集团金牌员工等荣誉。

知识体系

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