营销体系架构 — 营销管理体系全景图
围绕销售管理、营销策略制定系统，帮助学员掌握策略-经营-分析-组织四位一体营销管理体系全景图框架
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
243 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
客户管理 — 客户关系运作与体验管理
围绕战略规划、外部环境分析，帮助学员深入理解战略的本质内涵与多层次特点
同主题更多课程 1 门
客户管理—客户关系运作与体验管理
训练体验设计体系、忠诚价值、客户识别分级、关系构建，提升管理者一套系统和理解两类价值。
市场洞察与价值创造—从行业研判到业务决策的落地实战
训练全面掌握华为“六看”（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升参训人员一套系统框架和收获一系列实战工具。
同主题更多课程 1 门
市场洞察与价值创造-从行业研判到业务决策的落地实战
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升参训人员一套系统框架和收获一系列实战工具。
卓越领导力 — 中高层领导者的授权与决策艺术
训练清晰认知管理者、业务骨干的区别、卓越领导者的素质模型、能力要求，提升管理者理解角色和标准。
同主题更多课程 1 门
卓越领导力—中高层领导者的授权与决策艺术
训练清晰认知管理者、业务骨干的区别、卓越领导者的素质模型、能力要求，提升管理者理解角色和标准。
营销模式制胜 — 重构利益链，实现利润翻番
训练通过股权合作、资源置换、政企联合等模式、深度剖析华为，提升参训人员认知升维和一套方法论。
卓越领导力 — 新任领导者的授权与决策艺术
训练清晰认知管理者、业务骨干的区别、卓越领导者的素质模型、能力要求，提升管理者理解角色和标准。
箱包行业市场洞察与流行趋势预判：从趋势到爆款的决策路径
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
营销系统六阶段经营实践
围绕销售管理、角色升维与系统总览，帮助学员STA营销系统
管理闭环与业务复盘实战
训练深度理解PDCA管理闭环理论、熟练掌握四步复盘法、鱼骨图根因分析、U型思考法，提升管理者一套方法论和精通四类核心工具。
像CEO一样思考和行动 — 中高管必修的7项底层能力
训练定向、布阵、选将、控盘），提升参训人员一套思维框架和三大关键能力。
治理体系 — 公司治理体系构建和管控体系设计
围绕领导力发展、治理架构设计，帮助学员掌握治理体系构建的系统框架与实施路径
降本增效 — Ai数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略
围绕战略规划、业务重构与降本增效，帮助学员掌握AI+数字化时代下降本增效的系统框架与实施路径
