价值破局—营销方法论与实战赋能工作坊
训练系统掌握适用于内部销售、非标产品的客户关系、需求挖掘、价值构建，提升参训人员一套方法论和复盘一个完整案例。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
55 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
全部培训课程
步步为赢 — 管理者的目标管理与计划管理
围绕管理者能力提升、战略解码与目标设定，帮助学员掌握战略解码与目标设定的系统方法（BLM→战略地图→平衡计分卡）
规划与目标 — 企业年度营销规划和目标制定与分解
围绕战略解码、回顾过去，帮助学员掌握从战略洞察到执行落地的系统营销规划方法论（BLM+GPS-A）
上下同欲者胜—华为绩效管理四部曲实践与应用
围绕中高层领导力、认知重塑，帮助学员深刻理解华为价值创造、价值评价、价值分配的绩效管理核心闭环及其底层逻辑
市场洞察与市场分析力 — 从行业研判到业务决策的落地实战
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
目标拆解与计划制定 — 从战略承接到落地执行工作坊
围绕战略解码、开篇思考，帮助学员理解战略与经营的系统关系，掌握GPS-A管理导图方法论
市场分析—从市场洞察到商业决策
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
增长策略 — 业绩增长策略及业务创新
训练"三层增长逻辑"（H1、H2、H3）、业务创新，提升管理者一套框架和理解两种路径。
年轻管理者三项修炼—自我管理、高效沟通与差异化授权
训练理解管理者、业务骨干的本质区别、时间管理、精力分配，提升管理者清晰角色认知和自我管理。
经营解码 — 华为业绩持续稳健增长的经营秘籍
围绕合规管理、经营认知重构，帮助学员掌握华为持续增长的系统框架与底层逻辑，理解其可复制的方法论
增长破局-华为业绩持续倍增的战略经营密码与实战解密
围绕合规管理、经营认知重构，帮助学员掌握华为持续增长的系统框架与底层逻辑，理解其可复制的方法论
华为经营四驾马车—战略 组织 执行 文化
围绕合规管理、组织篇——组织设计与能力构建，帮助学员掌握BLM战略模型及战略解码方法，实现从战略规划到执行落地的闭环管理
