业务赋能 — 管理者深入一线赋能业务增长的六脉神剑
训练明确"一线赋能"的本质、价值、"六脉神剑"赋能、强化问题诊断,提升管理者认知升级和系统。
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕管理者能力提升、认知破局,帮助学员掌握经营12部曲系统框架,构建从业务到经营的完整能力图谱
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训练深刻理解变革领导力、传统管理领导力的本质区别、业务、组织,提升管理者升级变革思维和变革框架。
训练BLM模型驱动的战略制定、关键任务拆解、组织协同设计、人才梯队,提升管理者战略设计能力和战略解码能力。
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围绕战略解码、文化之源,帮助学员领悟华为灰度管理、熵减等核心管理哲学的思想精髓
围绕战略解码、文化之源,帮助学员领悟华为灰度管理、熵减等核心管理哲学的思想精髓
训练解构能力:穿透标杆表象、《标杆选择评估矩阵》、《差距根因分析画布》、知识库建设,提升管理者一套完整方法论和两大核心能力跃升。
训练从专业高手升级为整合型管理者、内部资源的盘点、识别、链接,提升管理者整合者思维和升维战略视野。
训练全面掌握华为六看(看宏观、看行业、看竞争、看客户,提升管理者一套系统框架和三项核心能力。
训练从专业高手升级为整合型管理者、内部资源的盘点、识别、链接,提升管理者整合者思维和升维战略视野。
训练生态合作模式的类型、选择逻辑、合作伙伴分层分类、准入认证,提升管理者明确生态战略定位和伙伴管理体系。