华为营销铁军解密 — 招之则来、来之能战、战之必胜
训练深刻理解狼性、做实文化的本质、识别、吸引战狼型人才，提升管理者铁军文化内核和打通精准选才路径。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
242 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
狼性铁军 — 打造「招之则来-来之能战-战之必胜」的营销铁军
训练深刻理解狼性、做实文化的本质、识别、吸引战狼型人才，提升管理者铁军文化内核和打通精准选才路径。
打造战无不胜的营销铁军 — 招之则来、来之能战、战之必胜
训练深刻理解狼性、做实文化的本质、识别、吸引战狼型人才，提升管理者铁军文化内核和打通精准选才路径。
狼性铁军锻造六步法 — 华为营销铁军实战体系
训练深刻理解狼性、做实文化的本质、识别、吸引战狼型人才，提升管理者铁军文化内核和打通精准选才路径。
从丢单到赢单 — 华为铁三角实战工作坊
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
经营哲学 — 华为的管理哲学与经营之道
围绕战略解码、战略哲学，帮助学员理解华为经营哲学的底层逻辑与思想渊源，把握其可借鉴的精髓
从技术到管理 — 专业型管理者的角色认知与管理转身
训练明确何为管理的六大关键、从技术到管理的基本区别、六大原则制定目标、跨部门沟通五个经典场景，提升管理者管理基础和角色定位。
从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施
围绕战略解码、回顾过去，帮助学员掌握从战略洞察到执行落地的系统营销规划方法论（BLM+GPS-A）
经营计划 — 年度经营计划制定与管理
围绕年度经营计划、开篇思考，帮助学员理解战略与经营的系统关系，掌握GPS-A管理导图方法论
打破部门墙 — 华为铁三角大客户协同实战
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
销售技能实战 — 需求挖掘-价值构建-精准呈现-商务谈判-客户经营
训练从销售员到商业顾问、解决方案设计师的角色认知转型、共识的完整价值销售流程、SPIN+，提升参训人员一套心法和贯通一条主线。
跟华为学开会 — 如何高质量开好经营分析会
围绕战略解码、开篇思考，帮助学员掌握华为"一报一会"精髓与运作机制
