营销经理实战工作坊：市场分析·策略设计·目标管理·业绩保障
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、战略规划、客户管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
191 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
全部培训课程
谈判与礼仪 — 商务谈判策略与商务礼仪
训练理解双赢谈判本质、精通信息搜集、目标设定、方案规划，提升参训人员系统认知和周密准备。
大客户管理 — 华为大客户营销与管理
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
华为式大客户营销 — 从苏丹之败到全球第一
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
华为大客户经营体系 — 战略洞察·铁三角·LTC闭环
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
从关系型到价值型 — 华为2B大客户经营转型之道
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
营销转型关键能力赋能—大客户营销实战与准入能力提升
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员掌握大客户营销认知-策略-流程-组织四维体系框架
华为铁三角 — 大客户经营的组织协同体系
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
让听得见炮声的人决策 — 华为铁三角组织协同
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
从策略到落地 — 大客户经营实战工作坊
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
向华为学2B大客户经营 — 营销与管理实战
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
从被动响应到主动经营 — 华为铁三角实战
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
