营销模式创新与业绩暴增实战：从红海厮杀到蓝海领航
训练通过股权合作、资源置换、政企联合等模式、深度剖析华为，提升参训人员认知升维和一套方法论。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、税务管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
227 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、税务管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
华为LTC流程体系 — 从线索到回款的全流程管理
训练理解LTC流程的战略价值、核心框架、精通线索管理、机会点管理，提升管理者系统认知和五阶段方法论。
营销经理实战 — STP定位+4P策略+业绩保障系统实战
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理必修课-从销售高手到经营高手系统实战工作坊
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理实战工作坊-从市场分析到业绩保障的系统打法
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理实战工作坊：市场分析·策略设计·目标管理·业绩保障
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
谈判与礼仪 — 商务谈判策略与商务礼仪
训练理解双赢谈判本质、精通信息搜集、目标设定、方案规划，提升参训人员系统认知和周密准备。
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训练理解双赢谈判本质、精通信息搜集、目标设定、方案规划，提升参训人员系统认知和周密准备。
大客户管理 — 华为大客户营销与管理
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
同主题更多课程 1 门
大客户管理 — 华为大客户营销与管理
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
华为式大客户营销 — 从苏丹之败到全球第一
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
同主题更多课程 1 门
华为式大客户营销 — 从苏丹之败到全球第一
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
华为大客户经营体系 — 战略洞察·铁三角·LTC闭环
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
同主题更多课程 1 门
华为大客户经营体系 — 战略洞察·铁三角·LTC闭环
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
从关系型到价值型 — 华为2B大客户经营转型之道
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
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从关系型到价值型 — 华为2B大客户经营转型之道
训练理解大客户营销的战略价值、核心框架、三维、关键，提升管理者系统认知和客户分级方法。
营销转型关键能力赋能—大客户营销实战与准入能力提升
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员掌握大客户营销认知-策略-流程-组织四维体系框架
