认知重构——创新营销管理体系的底层逻辑
1.2 创新驱动力分析
- 环境压力：流量成本年增300%（2024电商数据）
- 组织短板：87%企业缺乏数据解读能力（麦肯锡调研）
- 技术革命：AI预测准确率突破90%（华为盘古大模型案例）
1.3 管理体系框架
- 战略层：华为"铁三角"组织重构方法论
- 能力层：数据中台建设五步法（华为GaussDB实践）
- 执行层：敏捷营销开发模型（Scrum+OKR）
致胜新时代营销 — 创新营销管理与10大营销思维
认知重构——创新营销管理体系的底层逻辑和方法重构——10大核心创新营销思维体系会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王程 · 战略经营与营销实战专家
课程大纲
方法重构——10大核心创新营销思维体系
2.2 核心思维拆解
- Yes思维——打破不可能
- 案例说明：华为5G研发过程中突破技术限制，实现全球领先
- 结果思维：以终为始，聚焦关键成果
- 核心要义：从目标倒推行动路径，确保所有动作指向业务增长
- 案例说明：华为项目管理中的"铁三角"机制确保结果交付
- 场景思维：在特定环境下理解用户需求，时空赋能
- 核心要义：在特定时空环境下理解用户需求，提供场景化解决方案
- 案例说明：华为Mate系列针对商务场景的功能设计
- 利他思维：通过创造他人价值实现自身价值，价值先行
- 核心要义：通过成就他人来实现自我价值，构建信任经济
模式创新——营销模式升级路径
内容重点
- 营销模式致胜核心要素阐述
- B2B营销模式的方法论
- 关键成功因素探讨
- B2B业务的核心特点
- 案例导入：三一新能源如何从0-1快速建立强市场地位
管理创新 – 营销管理体系升级
内容重点
- 市场营销的4PC
- 市场细分的新思路
- 用有效的定价策略提高竞争优势
- 运用客户思维提升营销效果
- 打造成功的品牌管理策略
营销数字化 – Ai和数字化驱动的营销决策体系
内容重点
- 数字经济下的营销底层逻辑变革
- AI+数字化如何重塑营销价值链
- 营销数字化设计的底层逻辑及应用
- 营销健康度 – 数字化构建及应用
- 客户健康度 – 数字化构建及应用
适合对象
企业决策层（董事长/总裁/总经理）、营销体系负责人（营销总监/市场总监/品牌总监）、各业务部门负责人及核心营销团队成员。建议企业组建跨部门学习团队，共同推动营销创新变革
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 客户判断更清楚：新时代营销环境的本质特征与趋势
- 系统构建10大创新营销思维体系
- 学会数字化转型中的营销创新方法论
- 团队跟进更一致：数据驱动的营销决策与管理体系
- 精通客户体验导向的营销策略设计
- 建立敏捷营销组织与创新团队管理模式
课程背景与交付信息
数字经济时代，营销环境正在发生革命性变化。消费者行为数字化、市场竞争白热化、技术迭代加速化，传统营销模式面临前所未有挑战。企业如何在新环境中突围致胜？如何构建适应新时代的营销思维体系？如何通过创新营销管理实现业绩突破？
本课程深度整合最新营销理论与实践，聚焦10大创新营销思维，帮助企业构建新时代的营销竞争力。课程将系统解析数字化转型中的营销创新路径，提供可落地的营销管理方法论，助力企业在激烈市场竞争中赢得先机
课程时间
1-2天
授课方式
专题讲授、案例解析、小组研讨、工具演练、实战模拟
课程内容重点
01认知重构——创新营销管理体系的底层逻辑
02方法重构——10大核心创新营销思维体系
03模式创新——营销模式升级路径
04管理创新 – 营销管理体系升级
05营销数字化 – Ai和数字化驱动的营销决策体系
讲师介绍
王程
战略经营与营销实战专家
王程，战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验，曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效，累计授课1500余场，助力企业实现业绩增长与人效提升。可结合营销管理专项版方向补充授课视角，聚焦大客户、铁三角、LTC、营销变革
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本课程页面围绕《致胜新时代营销 — 创新营销管理与10大营销思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业决策层（董事长/总裁/总经理）、营销体系负责人（营销总监/市场总监/品牌总监）、各业务部门负责人及核心营销团队成员。建议企业组建跨部门学习团队，共同推动营销创新变革。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握新时代营销环境的本质特征与趋势；系统构建10大创新营销思维体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题讲授+案例解析+小组研讨+工具演练+实战模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
