设计课程
设计课程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
内训师课程设计与教学呈现
内训师课程设计与教学呈现不只补概念，更关注设计课程、萃取经验在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
萃取经验
萃取经验要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
制作课件
制作课件要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
设计教学
设计教学要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业内训师、关键岗位人员、培训管理者
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 熟悉精品课程开发的3大模型和3大步法
- 参与了描述课程目标的练习
- 为企业输出显性成果4件套
- 明确内训师课程设计与教学呈现的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等。 成果产出： 日程 学习内容 成果产出 第一天上午 设计课程 《课程需求表》、《课程结构图》 第一天下午 萃取经验…
课程内容重点
01设计课程
02萃取经验
03制作课件
04设计教学
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《内训师课程设计与教学呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师、关键岗位人员、培训管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
熟悉精品课程开发的3大模型和3大步法；参与了描述课程目标的练习。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等。 成果产出： 日程 学习内容 成果产出 第一天上午 设计课程 《课程需求表》、《课程结构图》 第一天下午 萃取经验 《…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
