TTT系列:课程开发与教学设计

本课程聚焦《TTT系列:课程开发与教学设计(2天)》的关键业务场景,让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点

2天 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
TTT系列:课程开发与教学设计(2天) 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

TTT系列:课程开发与教学设计(2天)(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:课程内容开发
  • 〇、前言
  • 成人学习的特性
  • 课程开发的步骤

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解TTT系列:课程开发与教学设计(2天)的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

2天

课程内容重点

01内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

胡江滨 讲师头像

胡江滨

内训师培养与思维训练专家

原华为高级项目经理,咨询公司创始合伙人。专注TTT体系建设、结构化思维及管理沟通,拥有18年培训咨询经验,合作企业客户超过200家,致力于提升组织内部知识传承与管理效能

金融银行能源及通信制造业互联网科技政府国企公共事业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

理解TTT系列:课程开发与教学设计(2天)的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配