课程总览
- 模块
- 1. 案例研讨
- 2. 好课程三以三化
- 3. 课程评价四维体系
- 4. AI概览与提示词公式
识别当前问题与优先级需要明确判断口径,掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
《AI+萃取复盘的组织智慧传播-精品课程…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
随着全球化进程的加速和AI技术的迅猛发展,企业正面临着前所未有的市场竞争压力。客户需求日趋多样化和个性化,这要求企业必须具备快速响应和精准满足需求的能力。然而,人才流失与招聘难题使得企业在人才队伍建设上捉襟见肘,难以形成稳定的核心竞争力。同时,随着企业规模的不断扩大和人员的频繁流动,如何保持和传承企业的文化和价值观成为了一个亟待解决的问题。技术的快速更新换代更是对企业提出了持续学习、不断创新的高要求。在合规与风险管理方面,企业也需应对日益严格的法规要求和各种潜在风险,以确保业务的稳健发展
在这样的背景下,企业内部的知识管理显得尤为重要。然而,许多企业却面临着员工培训与开发不足、团队协作与沟通存在障碍、创新能力不足以及知识管理缺失等问题。这些问题不仅制约了企业的快速发展,也影响了员工的工作效率和职业发展
为了解决上述问题,经验萃取提供了一种有效的途径。通过系统的提炼和总结,将个人的实践经验转化为组织内部的共享知识,经验萃取能够帮助企业更好地应对市场竞争、满足客户需求、解决人才流失等问题。同时,经验萃取还能促进组织文化的传承、推动技术更新、加强合规风险管理等方面的能力提升。更重要的是,经验萃取能够加强团队协作与沟通,激发创新精神,提高工作效率和业绩,为企业创造更大的价值
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
案例开发“三定五化”创始人
原百安居高级培训经理,案例开发与经验萃取实战专家。专注企业课程内容建设与内训师培养20年,融合AI技术提升培训效能,独创案例开发三定五化技术与2W1H经验萃取模型
查看讲师主页本课程页面围绕《AI+萃取复盘的组织智慧传播-精品课程开发(线下)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配