直播课程开发与直播技巧训练

提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到第一章 认知线上直播:提炼可落地的方法、工具和…和第二章 直播课程的开发流程:提炼可落地的方法、…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1天:直播课程内容开发
  • 课程导入:参与直播课的感受有哪些?

第一章 认知线上直播

内容重点
  • 1. 线上直播的4种方式
  • 2. 线上直播对技术平台的要求
  • 3. 线上直播的优势
  • 4. 线上直播的不足
  • 5. 线上直播与线下培训的区别

第二章 直播课程的开发流程

内容重点
  • 研讨:直播课程内容上和线下课程有什么区别?
  • 1. 直播课程开发八步法
  • 定需求-定目标-定大纲-定名字-找素材-做课件-巧教学-要试讲
  • 2. 定需求
  • 培训需求是如何产生的?

第三章 经验萃取训练

一、经验萃取的概述
  • 什么是萃取?
  • 什么是经验萃取?
  • 经验萃取的三个层次
  • 心智模式的形成
  • 冰山模型理论
  • 学习内容的三种分类
  • 为什么要做经验萃取?
  • 传承文化
  • 沉淀知识
  • 传授技能

第四章 美化课件的修炼

1.0 版——骨感
2.0 版——丰满
3.0 版——颜值
4.0 版——动效
  • 3. 1.0版PPT练习
  • 设计PPT母版
  • 设计PPT骨架
  • 快速制作1.0版PPT
  • 4. 2.0版PPT练习
  • 丰富血肉的六个要素
  • 搜集图片的5个来源
  • 搜集视频的3个方法
  • 5. 3.0版PPT练习
  • 总结提炼内容的3个方法

第五章 直播课程的教学设计

内容重点
  • 1. 教学设计的理念
  • 以学员为中心
  • 以结果为准绳
  • 本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类
  • 10. 种直播互动教学方法解析

第六章 魅力发声训练

内容重点
  • 1. 发声训练
  • 2. 发音训练
  • 3. 语音训练
  • 4. 语气训练
  • 5. 语调训练

第七章 精彩表达训练

内容重点
  • 1. 结构化表达
  • 时间结构
  • 空间结构
  • 支点结构
  • 钟摆结构

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 理解直播课程开发与直播技巧训练的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第一章 认知线上直播:提炼可落地的方法、工具和…和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 认知线上直播:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 直播课程的开发流程:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 经验萃取训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《直播课程开发与直播技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

培训目标的描述等级,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配