课程开发与微课制作训练

课程开发与微课制作训练的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 培训体系建设

适合对象

企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 公司成果收益:出约40门课程初稿和40门微课
  • 学员知识收益: 学员熟悉TTT编、导、演的含义,熟悉课程开发的流程和要点等;熟悉微课的特点…
  • 学员技能收益: 学员掌握课程开发、PPT设计制作;课堂中参与并掌握如何定需求、定目标、定主…
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  • 工具素材:赠送微课设计模板、不同类型微课脚本模板、240种书法字体、超300种结构化模板、超1000个微课制作图片素材、PPT美化软件、录音软件、音视频剪辑软件等

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?员工有丰富的工作经验,但不善于把经验转化为课程;制作的PPT课件也是Word搬家,没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感;培训变成老师念PPT,变成分享、变成单向的讲课,缺乏与学员的有效互动,因此老师讲课的积极性受挫,不愿再讲课,培训管理人员也难以再邀请该讲师授课,导致恶性循环。另一方面,随着智能终端科技的发展,学习变得随时化、随地化、碎片化,微课可以较好的缓解工学矛盾、提高培训的及时性和针对性

本课程是如何开发的?TTT是"Training the Trainer to Train"的缩写,意为"培训培训师的培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程围绕培训师的编、导两大技能中的编进行系统的知识和技能开发。微课开发方面参考慕课模式、翻转课堂等国内外微课优点,利用普及最广的PPT工具制作生动的视频微课,同时介绍多种微课类型的开发方法和工具使用

本课程的特色是什么?练习充分、开发课程的工具和授课技巧实用,课程产出和内训师培养效果明显。参训学员不但掌握微课开发的方法,还将获得丰富的脚本模板和工具,大大提高微课开发效率,培训结束,每个学员将产出一门微课

课程时间

2天,12小时

授课方式

翻转课堂、操作演示、视频观摩、分组研讨、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业:拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料 成果产出: 日期 学习内容 成…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 课程开发训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 美化课件的修炼(略讲):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第一章 微课的五项概述(略讲):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:学习课程开发流程

第一章 课程开发训练

内容重点
  • 1. 课程开发八步法
  • 定需求-定目标-定大纲-定名字-找素材-做课件-巧教学-要试讲
  • 2. 定需求
  • 培训需求是如何产生的?
  • 培训需求产生的四大来源

第二章 美化课件的修炼(略讲)

1.0 版——骨感
2.0 版——丰满
3.0 版——颜值
4.0 版——婀娜
  • 3. 1.0版PPT练习
  • 设计PPT母版
  • 设计PPT骨架
  • 快速制作1.0版PPT
  • 4. 2.0版PPT练习
  • 丰富血肉的六个要素
  • 搜集图片的5个来源
  • 搜集视频的3个方法
  • 5. 3.0版PPT练习
  • 总结提炼内容的3个方法

第一章 微课的五项概述(略讲)

内容重点
  • 微课的起源
  • 移动互联网的兴起
  • 智能终端的普及
  • 微课的趋势

第二章 精品微课的六步设计(略讲)

内容重点
  • 1. 微课的开发流程
  • 微课设计的6定:定需求-定目标-定主题-定结构-定内容-定形式
  • 微课制作的5步:写脚本-找工具-找素材-做课件-再优化
  • 2. 定需求
  • 需求的六大来源

第三章 精品微课的五步制作(重点)

1.0 版骨感型课件
  • 设计母版:公司LOGO、标题及正文的字体字号、文字及背景颜色、
  • 搭建骨架:设计封面、目录、导航页、过渡页、总结页、封底
2.0 版丰满型课件
  • 添加文字练习
  • 添加图片练习
  • 添加相片练习
  • 添加音频练习
  • 添加视频练习
3.0 版颜值型课件
  • 版面的设计要求和工具
  • 内容的结构化处理和工具
  • 文字的美化处理和工具
  • 色彩的搭配处理和工具
  • 图表的美化处理和工具
  • 图片相片的美化处理和工具
4.0 版动态型课件
  • 进入动画练习
  • 强调动画练习
  • 退出动画练习
  • 路径动画练习
  • 综合动画练习
  • 批处理动画练习
  • PPT的切换练习
  • 5. 导出视频
  • 配音的两种方法和工具
  • 放映录屏的要点

第四章 微课视频剪辑与优化(略讲)

内容重点
  • 1. 录屏型微课开发演示
  • 1. 录屏微课的适用范围和优点
  • 软件操作类
  • 系统使用类
  • 方案说明类

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程开发与微课制作训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

公司成果收益:出约40门课程初稿和40门微课,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 课程人数:40人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用翻转课堂、操作演示、视频观摩、分组研讨、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业:拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料 成果产出: 日期 学习内容 成果…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配