炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：目标与应用场景
内容重点
- 炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：目标与应用场景
炼经成课：基于岗位经验萃取的课程开发工作坊
炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
苏生 · 团队与执行力管理专家
课程大纲
炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：核心方法与工具
内容重点
- 炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：核心方法与工具
炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：案例演练与问题处理
内容重点
- 炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：案例演练与问题处理
炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：行动计划与复盘优化
内容重点
- 炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：行动计划与复盘优化
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕炼经成课——基于岗位经验萃取的课程…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助炼经成课——基于岗位经验萃取的课程…完成一次可复盘的应用演练
- 输出炼经成课——基于岗位经验萃取的课程…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊…、炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊…和学员转化动作放在同一次练习里。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：目标与应用场景
02炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：核心方法应用
03炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：案例演练与问题处理
04炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊：行动计划与复盘优化
讲师介绍
苏生
团队与执行力管理专家
苏生，国家企业培训师，团队领导力沙盘《王者归来》设计者。拥有16年多行业管理经验，专注团队执行力、内训师培养及中高层领导力提升，擅长通过沙盘模拟与行动学习解决实际管理难题
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
