课程总览
内容重点
- （详细版）
- 第一天课程（敏捷式课程开发技巧）
- 1. 如何快速而系统的进行课程开发：应用1N1课程框架
- (1)有没有什么规范的流程和方法，让课程设计与开发更轻松？
- ①所有没有讲好的课，都源于前期没有设计与开发好
课程开发及授课技巧能力提升
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王志涛 · 培训技术与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业已有经验的培训师讲师
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 理解课程开发及授课技巧能力提升的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
企业的竞争力源于人才，而高效的培训体系则是培养人才的关键。本课程提供了一套系统化的课程开发与授课技巧，帮助企业建立科学、高效、可落地的培训体系，使课程内容更具吸引力、逻辑更清晰、交付更精准，从而提升培训效果和人才培养质量
对于学员（企业培训师、讲师、内训师等）本课程提供了两大核心能力：敏捷式课程开发技巧和高效授课技巧。通过1N1课程开发框架，学员可以快速构建符合企业需求的课程，确保培训目标清晰、内容精准、形式合理。同时，课程还融合AI（DeepSeek/AI）辅助开发方法，使课程设计更具智能化，提高效率和精准度。在授课技巧方面，课程涵盖了开场、互动、肢体语言、课件制作等核心技能，帮助讲师提升课堂掌控能力和学员参与度，确保培训成果最大化
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王志涛
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家，首创教学罗盘与管理罗盘双模型，北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年，累计授课超1900天，致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效
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本课程页面围绕《课程开发及授课技巧能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业已有经验的培训师讲师。
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程开发及授课技巧能力提升的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
