课程总览
内容重点
- 撰写
- 【产出成果】课程结构图、课程大纲
- 第三步 填内容
- 开场与结尾设计
- 开场设计的12种方法
五步成课-从组织经验到精品课程开发
步 填内容、开场与结尾设计和开场设计的12种方法连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
肖楠 · 企业大学创始人
课程大纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：以绩效为导向的精品课程设计与开发流程、及核心开发工具
- 能够有效萃取专家或组织智慧，形成可在企业内传承的高价值课程体系
- 课后学员能够熟练运用课程设计与开发技术，或者辅导他人开发精品课程
- 课后每小组/个人能够交付出约2-3小时的精品课程
- 【课程安排】2-3天
- 【学员对象】
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从步 填内容切入，继续校准开场与结尾设计和课后转化动作。
课程时间
2-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01步 填内容
02开场与结尾设计
03开场设计的12种方法
04结尾设计的5种方法
05实战与辅导：辅导学员设计课程开场和结尾
讲师介绍
肖楠
企业大学创始人
曾任3000亿级集团创新业务副总，18年世界500强人才发展实战经验，ICF认证教练。专注人才发展与领导力提升，擅长通过绩效改进与战略解码推动组织增长，累计负责80余万学员培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《五步成课-从组织经验到精品课程开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握以绩效为导向的精品课程设计与开发流程、及核心开发工具；能够有效萃取专家或组织智慧，形成可在企业内传承的高价值课程体系。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
