360度课程开发:全维课程开发

介定需求-通过需求找方向需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、课程选题-四点选个好主题
  • 1. 要点
  • 2. 细点
  • 3. 控点
  • 4. 落点
  • 课堂
  • 练习:选题评分表
二、介定需求-通过需求找方向
  • 1. 学员需求
  • 2. 学员期望
  • 3. 寻找期望
  • 4. 介定内容
  • 讨论:精品课程需求分析表
  • 课堂
  • 练习:制定课程需求表
三、课程命名-六种方法取好名
  • 1. 单标题
  • 2. 双标题
  • 3. 比喻法
  • 4. 数字法
  • 5. 对象+内容
  • 6. 对象+内容+收益
  • 案例展示:通过某精品课程的展示,加深学员的理解
  • 课堂
  • 练习:课程取名
四、教学目标-以始为终写目标
  • 1. ABCD
  • 2. 动词宾语
  • 3. 规定用法
  • 4. 注意事项
  • 工具运用:以某实际精品课程为案例,让学员讨论分析
  • 课堂
  • 练习:编写课程教学目标
五、经验萃取-内萃外取挖内容
  • 1. 萃取原则
  • 2. 萃取类型
  • 3. 萃取加法
  • 4. 萃取减法
  • 5. 萃取乘法
  • 6. 萃取除法
  • 讨论:企业关键岗位经验提取案例、课程开发的案例
  • 课堂
  • 练习:内容萃取提炼
六、内容塑造-让讲解深入浅出
  • 1. 提概念
  • 2. 造金句
  • 3. 建模型
  • 4. 提要素
  • 5. 整逻辑
  • 课堂
  • 练习:给自己的课程建模型
  • 现场互动:小组分享与点评
七、教学设计-四步内容步步为赢
  • 1. 铺垫内容
  • 2. 讲解内容
  • 3. 应用内容
  • 4. 复盘内容
  • 课堂
  • 练习:制定课程的教学设计
  • 现场互动:小组分享与点评
八、课程素材-培训的佐料设计
  • 1. 事例、文献
  • 2. 配图、视听
  • 3. 游戏、道具
  • 4. 才艺、其他
  • 案例展示:设计课程素材

适合对象

企业内训师、业务骨干、岗位绩优者、管理者

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 经验拆解更清楚:课程开发的基本理念,了解成人学习的特点
  • 课堂设计更具体:标准课程体系的搭建方法,设立课程的目标
  • 转化任务更可用:培训方法的设计,能够设计培训活动、课程案例、编写故事,丰满课程
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:编写完整培训课程要件的方法以及快速制作及美化PPT课件的技巧
  • 学员能够应用AI+快速制作课件PPT

课程背景与交付信息

企业培训的目标是改变人的行为,进而最终为企业带来期望的绩效目标与业务成果。而培训能否实现这个目标,又与课程内容本身密切相关。大量的实践证明基于企业自身实践经验所产出的课程与实际工作场景最切合,培训效果最好,同时落地性也更强。这就需要企业拥有大量具备课程开发与设计能力的人员

掌握课程开发技术对促进企业将内部隐性知识与组织经验的传播共享起着重要的作用,将公司战略、企业文化、岗位经验、员工的最佳实践案例等融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训效果,加快人才培养的速度。这是企业最有战略性的投资

本课程通过标准的课程开发和教学设计模型,轻松帮助公司内训师和业务专家们解决以上痛点,同时,设计与开发出自己所要讲授的课程内容,从而能够有效地把知识与技能传达给学员,改变学员行为,进而带来绩效改变

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟

课程内容重点

01课程选题-四点选个好主题
02介定需求-通过需求找方向
03学员需求
04介定内容
05课程命名-六种方法取好名

讲师介绍

毛剑 讲师头像

毛剑

职场表达与AI效能提升专家

毛剑是拥有十余年经验的演讲表达与工作汇报实战培训师,IPTA国际职业培训师。他擅长将商务演讲、TTT内训师培养与AI办公提效相结合,累计培养内训师数千人,致力于通过系统化训练与数字化工具提升职场人士的沟通效能与工作产出

金融银行电力能源通信烟草政府国企制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《360度课程开发:全维课程开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师、业务骨干、岗位绩优者、管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握课程开发的基本理念,了解成人学习的特点;掌握标准课程体系的搭建方法,设立课程的目标。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配