场景化课程开发工作坊
0 版:框架版先把对象、任务和边界讲清,0 版:丰满版再帮助团队对齐现场处理口径
适合对象
房地产设计部、工程部、合约部、营销部等人员
课程定位与主要问题
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 知识方面:熟悉场景化的课程需求分析理念、经验萃取的概念
- 技能方面:掌握场景化的课程设计、经验萃取的各种方法
- 成果方面: 每人产出课程开发八件套:1、含课程需求表、2、课程课纲图、3、教学设计表、…
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- 公司方面:沉淀组织经验、解决房地产项目管理的多边问题
课程背景与交付信息
房地产项目管理中的三边问题:即边设计、边施工、边修改,从而导致很多相关的专业性课程培训收效甚微,究其原因有以下这些
课程开发的需求阶段没有聚焦问题、聚焦绩效、聚焦工作场景
课程开发的内容偏向于态度、知识和基础技能的拼凑,针对性和聚焦性不够
4天,24小时
翻转课堂、视频观摩、分组研讨、案例分析、团队共创、人员访谈等。 训前作业:明确课程开发主题,搜集整理素材资料
课程内容重点
课程大纲
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《场景化课程开发工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合房地产设计部、工程部、合约部、营销部等人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
知识方面:熟悉场景化的课程需求分析理念、经验萃取的概念,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:4天,6小时/天 课程人数:30人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用翻转课堂、视频观摩、分组研讨、案例分析、团队共创、人员访谈等。 训前作业:明确课程开发主题,搜集整理素材资料,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配