破茧成师系列课：极简课程开发及教学设计工作坊

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

经验炼金坊——敏捷课程设计与开发

一、谋定而动——课程开发底层逻辑与系统设计

1. 病构问题：区分真伪培训需求（无问题不培训）
2. 课题精准定位：四要素评估标准
3. 三大开发支柱

二、灵魂所在——精准锁定学习需求及撰写学习目标

1. 学员选择真实课题，按分析学习画像的方式完成设计，进行汇总并发布
2. 根据学习目标的撰写法，为自选课题撰写学习目标，明确写出课后收益

三、萃之有道——高效撰写学习要点

四、巧排妙组——学习要点排序技巧

五、化繁为简——五招水货变干货

互动魔方——4T精妙教学设计工作坊

一、一鸣惊人——三步高绩效开场设计

1. 问好介绍
2. 主题导入
3. 聚焦收益

二、勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣

三、讲内容的设计——五维支撑力强化内容

1. 事例论述：用场景激活经验
2. 信任支持：用权威建立可信
3. 媒体辅助：用技术强化感知
4. 现场示范：用演示降低认知负荷
5. 开心金库：用创意点燃参与

四、百练成钢——三层靶向练习设计

1. 知识类练习设计
2. 技能类练习设计
3. 态度类练习设计

五、落地成金——四级学习转化设计

六、巧收妙结——五步价值闭环收尾

1. 总结回顾
2. 号召行动
3. 感谢祝福

互动演绎——培训师台上呈现技巧

内容重点

1. 紧张成因及对策——练胆
2. 培训师风范塑造
案例研讨：赏图思考——培训师职业形象设计要求
3. 培训师的举手投足——练形
2. 导师/同伴根据结构化评估表进行反馈

适合对象

企业内部选拔出的兼职内训师业务骨干技术专家管理人员等

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

善用兴趣激发：洞悉注意力曲线规律，掌握至少三种勾兴趣方法，可精准匹配课程单元/重要模块设计兴趣点，维持课堂活力
强化内容表达：明晰五维内容支撑技术核心与场景，能运用至少两种技术包装理论知识，提升内容说服力、趣味性与记忆度
精准设计练习：掌握知识/技能/态度三类内容的分层练习设计技术，可匹配认知层次设计靶向训练，助力学员从知道到做到

查看更多收益收起更多收益

AI高效制课：熟练运用至少两种主流AI工具，完成PPT智能生成、内容优化、样式美化全流程，结合快捷工具解决排版、图片处理等问题，大幅提升课件制作效率

课程背景与交付信息

业务骨干是企业最宝贵的财富，他们承载着核心经验、专业技能与企业文化精髓。将这些隐性知识有效转化为可复制的组织能力，是企业持续发展的核心引擎。然而，当业务专家转型为内训师时，常陷入有货倒不出的困境

如何让学员对课程核心知识点产生学习兴趣?

如何在内容讲解时生动、有趣，便于学员的理解，活动学员的喜欢?

授课方式

理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导课程模型

课程内容重点

01经验炼金坊——敏捷课程设计与开发

02互动魔方——4T精妙教学设计工作坊

03互动演绎——培训师台上呈现技巧

讲师介绍

吴晗

TTT内训师培养与职场效能提升专家

吴晗，TTT&职场效能提升教练，CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验，擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场，主导开发150+门精品课程，服务电力、金融、酒店等多行业头部企业。可结合TTT与AI课程开发能力版方向补充授课视角，聚焦TTT、AI课程开发、授课演绎

电力能源金融银行酒店餐旅物业服务医药医疗交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《破茧成师系列课：极简课程开发及教学设计工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业内部选拔出的兼职内训师业务骨干技术专家管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益？

善用兴趣激发：洞悉注意力曲线规律，掌握至少三种勾兴趣方法，可精准匹配课程单元/重要模块设计兴趣点，维持课堂活力；强化内容表达：明晰五维内容支撑技术核心与场景，能运用至少两种技术包装理论知识，提升内容说服力、趣味性与记忆度。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配