破茧成师系列课：极简课程开发及教学设计工作坊

经验炼金坊——敏捷课程设计与开发和互动魔方——4T精妙教学设计工作坊会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

内训师培养
授课讲师： 吴晗 · TTT内训师培养与职场效能提升专家
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先讲清管理场景、学员层级和课时安排，管理技能内容会更容易转成执行动作

适合对象

企业内部选拔出的兼职内训师业务骨干技术专家管理人员等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

  • 善用兴趣激发：洞悉注意力曲线规律，掌握至少三种勾兴趣方法，可精准匹配课程单元/重要模块设计兴趣点，维持课堂活力
  • 强化内容表达：明晰五维内容支撑技术核心与场景，能运用至少两种技术包装理论知识，提升内容说服力、趣味性与记忆度
  • 精准设计练习：掌握知识/技能/态度三类内容的分层练习设计技术，可匹配认知层次设计靶向训练，助力学员从知道到做到
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  • AI高效制课：熟练运用至少两种主流AI工具，完成PPT智能生成、内容优化、样式美化全流程，结合快捷工具解决排版、图片处理等问题，大幅提升课件制作效率

课程背景与交付信息

业务骨干是企业最宝贵的财富，他们承载着核心经验、专业技能与企业文化精髓。将这些隐性知识有效转化为可复制的组织能力，是企业持续发展的核心引擎。然而，当业务专家转型为内训师时，常陷入有货倒不出的困境

如何让学员对课程核心知识点产生学习兴趣?

如何在内容讲解时生动、有趣，便于学员的理解，活动学员的喜欢?

授课方式

理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导 课程模型

课程内容重点

01经验炼金坊——敏捷课程设计与开发
02互动魔方——4T精妙教学设计工作坊
03互动演绎——培训师台上呈现技巧

课程大纲

经验炼金坊—敏捷课程设计与开发

一、谋定而动——课程开发底层逻辑与系统设计
  • 1. 病构问题：区分真伪培训需求（无问题不培训）
  • 2. 课题精准定位：四要素评估标准
  • 3. 三大开发支柱
二、灵魂所在——精准锁定学习需求及撰写学习目标
  • 1. 学员选择真实课题，按分析学习画像的方式完成设计，进行汇总并发布
  • 2. 根据学习目标的撰写法，为自选课题撰写学习目标，明确写出课后收益
三、萃之有道——高效撰写学习要点
四、巧排妙组——学习要点排序技巧
五、化繁为简——五招水货变干货

互动魔方—4T精妙教学设计工作坊

一、一鸣惊人——三步高绩效开场设计
  • 1. 问好介绍
  • 2. 主题导入
  • 3. 聚焦收益
二、勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣
三、讲内容的设计——五维支撑力强化内容
  • 1. 事例论述：用场景激活经验
  • 2. 信任支持：用权威建立可信
  • 3. 媒体辅助：用技术强化感知
  • 4. 现场示范：用演示降低认知负荷
  • 5. 开心金库：用创意点燃参与
四、百练成钢——三层靶向练习设计
  • 1. 知识类练习设计
  • 2. 技能类练习设计
  • 3. 态度类练习设计
五、落地成金——四级学习转化设计
六、巧收妙结——五步价值闭环收尾
  • 1. 总结回顾
  • 2. 号召行动
  • 3. 感谢祝福

互动演绎—培训师台上呈现技巧

内容重点
  • 1. 紧张成因及对策——练胆
  • 2. 培训师风范塑造
  • 案例研讨：赏图思考——培训师职业形象设计要求
  • 3. 培训师的举手投足——练形
  • 2. 导师/同伴根据结构化评估表进行反馈

讲师介绍

吴晗 讲师头像

吴晗

TTT内训师培养与职场效能提升专家

吴晗，TTT&职场效能提升教练，CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验，擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场，主导开发150+门精品课程，服务电力、金融、酒店等多行业头部企业

电力能源金融银行酒店餐旅物业服务医药医疗交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《破茧成师系列课：极简课程开发及教学设计工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度