课程总览
一、企业文化的内容
- 1. 为什么古人讲：宁学桃园三结义，不学瓦岗一炉香
- 2. 文化产生的三个层次
- 潜意识层——内在行为层——外在感知层
二、文化之旅——体验
- 1. 体验文化
- 案例：A企业的价值观如何到管理日常
- 互动：我对文化的感触
- 2. 价值观沉淀和形成过程
- 3. 文化传承过程
三、文化是如何形成并运行的
四、企业文化的内容
- 1. 企业文化的内容
- 使命、愿景、价值观
- 2. 企业文化要素之间的关系
- 使命——始发点
- 愿景——终点
- 价值观——实现途径
五、价值观的可视化
- 互动：你认为的价值观与大家一致吗？
- 1. 为什么价值观要可视化
- 工具：价值观可视化、行为化模型
- 工作坊：文化的行为化
六、亚文化容易形成部门壁垒
- 1. 什么是亚文化
- 2. 亚文化的积极作用和消极作用
- Chapter 02同一目标与目标协同
一、协同的前提是目标一致
二、目标统一于企业战略目标
- 1. 原则：目标必须统一于企业战略目标工作才有价值
- 2. 公司目标的结构
