课程总览
一、我们的沟通现状是什么？
- 1. 形式：个人图画形式呈现
- 团队工作坊结束后我们期望达成的样子是什么样的？
- 2. 形式：团队共创形式图画呈现
- 我们在达成这个目标的过程中最需要解决的的问题是什么？
- 问题收集，找出最根本的问题
- 3. 形式：小组讨论，分享
二、探寻阶段-找到根源问题
- 1. 三层次聆听模型
- 事实-行为-个人情绪-假设、价值观、动机根源
- 5. C模型共创
- 委任
- 明确
- 共创
- 联结
- 核心学习
三、行动阶段-意识转变为行动
- 工具：ABCDEF模型导入
- 激发事件（Activating Event）
- 信念 （Beliefs）
- 结果 (Consequences)
- 争辩性陈述 (Disputing)
- 有效的新信念 (Effective New Beliefs)
- 未来的行动(Future Altion)
- 活动：共创，我们要发扬什么？
- 我们要停止什么？
- 我们要开始做什么？
四、检视阶段-确保行动计划有效进行
