课程总览
内容重点
- 1. 提升沟通技巧
- 2. 加强客户关系管理
- 3. 提高财务知识水平
- 4. 培养销售心理
- 5. 强化职业发展意识
银行新转岗对公客户经理的综合能力提升:风险识别…、风险识别:触发信号、判断标准与优先级和关键节点、证据留痕与协同边界连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从银行新转岗对公客户经理的综合能力提升:风险识别…切入,继续梳理风险识别:触发信号、判断标准与优先级和后续跟进方式。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行营销与客户关系管理专家
万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值财富管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《银行新转岗对公客户经理的综合能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
提升沟通技巧,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配