适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
“四精准一训练”客户经营模式实操全攻略
资料盘点 → 人员分类筛选先把对象、任务和边界讲清,分组面谈 → ABC分类打标再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 8. 29:结果核查 → 上报市公司
- 8. 30:推送黄金宝典 → 销售人员接收
- 1. 昨日访量汇报:逐一说明拜访细节(验证真实性)
- 2. 案例分享:成功/失败客户521分析(抽取1人演示)
- 3. 今日计划:使用521桌签模板(客户/服务点/产品)
- 1. 接待合影:领导-客户-销售三方站位(左中右)
- 2. 现场验资:通过者赠送世界钱币壁画
- 3. 公司年报解读:近三年投资收益率曲线
- 4. 感恩回馈:老客户转介绍权益升级
- 5. 产品深度解读:传家三大账户演示
- 6. 有奖问答:嵌入产品卖点的问题
- 7. 尊贵豪享:海南博鳌就医绿通权益
适合对象
银行+银保+个险+保险经纪
课程定位
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 提升客户资源利用率:掌握科学分层模型(A/B/C类),精准激活存量客户,减少资源浪费20%+
- 强化过程管控能力:固化日周拜访流程(6访2请1单),通过工具落地确保90%动作可追踪
- 加速新人产能转化:搭建师徒陪访体系,实现新人首月短险举绩率提升至80%
查看更多收益 收起更多收益
- 构建标准化作业模式:植入平台转化SOP,推动客户经营从经验驱动转向体系驱动
课程背景与交付信息
当前保险行业面临客户资源粗放经营、销售过程管控薄弱等核心挑战:大量存量客户未被有效激活,销售人员缺乏系统化客户经营能力,导致资源浪费与产能瓶颈。传统模式中,客户分类模糊、拜访准备不足、平台转化率低等问题凸显,亟待建立标准化流程提升精细化运营水平。本课程旨在提供一套可落地的客户全生命周期管理方法论,通过精准化、数据化的经营体系,助力销售团队突破资源转化效率低、服务体验割裂的行业痛点,实现从经验驱动向体系驱动的专业升级
1天,6小时
知识讲授、案例分析、课题练习,可根据实际需求设计为工作坊 课程大纲 PART 1 模式框架与运作逻辑;1 模式定义与核心构成;1.1 五大模块闭环 模块 关键动作 交付物 …
课程内容重点
讲师介绍
舒涛
财富管理实战专家
君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化。本课程与其客户经营方向相关
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行+银保+个险+保险经纪。
学习这门课可以获得什么收益?
提升客户资源利用率:掌握科学分层模型(A/B/C类),精准激活存量客户,减少资源浪费20%+;强化过程管控能力:固化日周拜访流程(6访2请1单),通过工具落地确保90%动作可追踪。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用知识讲授+案例分析+课题练习,可根据实际需求设计为工作坊 课程大纲 PART 1 模式框架与运作逻辑 1.1 模式定义与核心构成 1.1.1 五大模块闭环 模块 关键动作 交付物 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用