对公数字化营销案例介绍
对公数字化营销案例介绍要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
数据分析与数字化获客、客户经营
数据分析与数字化获客、客户经营：业务场景、工具…和业务任务、工具适配与使用边界会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
宋海林 · 数字化转型与金融科技实战专家
课程大纲
代发客群的细分与经营思路
代发客群的细分与经营思路要点拆解
- 梳理代发客群的细分与经营思路要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解代发客群的细分与经营思路要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出代发客群的细分与经营思路要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
MOT实时事件在策略营销中的重要作用
MOT实时事件在策略营销中的重要作用要点拆解
- 梳理MOT实时事件在策略营销中的重要的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解MOT实时事件在策略营销中的重要的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出MOT实时事件在策略营销中的重要应用清单、质量检查表和迭代计划
招商银行客户全生命周期经营思路
招商银行客户全生命周期经营思路要点拆解
- 梳理招商银行客户全生命周期经营思路要的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解招商银行客户全生命周期经营思路要的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出招商银行客户全生命周期经营思路要应用清单、质量检查表和迭代计划
建行深圳分行+招商银行零售客群差异化渠道经营策略介绍
建行深圳分行+招商银行零售客群差异化渠道经营策略介绍要点拆解
- 梳理建行深圳分行+招商银行零售客群差的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解建行深圳分行+招商银行零售客群差的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出建行深圳分行+招商银行零售客群差应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《数据分析与数字化获客、客户经营》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 数据分析与数字化获客、客户经营：业…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系
战略是骨架，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式
客户营销体系是大脑，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数据分析与数字化获客、客户经营：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
宋海林
数字化转型与金融科技实战专家
宋海林，数字化转型与金融科技实战专家，集普华永道合伙人、阿里业务总监、高校教授等多重背景于一身。深耕数字化十余年，主导多个千万级转型项目，年度授课超100场，致力于通过数据驱动与科技融合赋能企业业务增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数据分析与数字化获客、客户经营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；数据分析与数字化获客、客户经营：业…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
