风险意识防范与客诉处理

新政制度下的客户心理分析与预期过高被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 服务营销

适合对象

全员

课程定位与主要问题

《风险意识防范与客诉处理》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 推进动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队跟进更一致:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用新政制度下的客户心理分析与预期过高完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新政制度下的客户心理分析
02预期过高
03个人诉求
04维权意识
05羊群效应

课程大纲

课程总览

一、新政制度下的客户心理分析
  • 案例:客户开卡为什么不愿做尽调
  • 预期过高
  • 个人诉求
  • 维权意识
  • 羊群效应
  • 不同心理需求客户的应对策略
  • 案例:客户因限额引发不满投诉……
  • 如何有效控制客户期望值
  • 如何防止客户产生防御心理
  • 如何化解客户心理疑惑
一、察言观色
  • 1. 客户识别之技巧
  • 2. 客户状态识别
  • 3. 如何提升客户感知
  • 工具:识别客户六种方法
  • 工具:客户识别话术
  • 练习:不同类型客户识别方法
二、情绪管理
  • 客户情绪管理
  • 案例:客户等候时间长引发情绪
  • 自我情绪管理
  • 柔性沟通策略
三、知规懂法
  • 案例:适老化服务的服务规范
  • 消保权益案例分析
  • 合规合法三原则
  • 第三节、技巧篇——投诉处理步骤及技巧
一、不同情境案例应对策略与话术
  • 情境一、制度类-条件不满足
  • 案例:反诈开卡规定下如何服务客户
  • 练习:应对策略与相关话术
  • 情境二、业务类-客户的误解与不解
  • 案例:客户因忘记取款金融后找银行讨说法
  • 情境三、安全类-反洗钱合规管理
  • 案例:客户因反洗钱调查而产生投诉
  • 情境四、服务类-特殊客群服务
  • 案例:特殊客群的服务规范
二、投诉处理三大原则
  • 1. 管理情绪
  • 2. 了解原由
  • 3. 双赢心态
三、处理流程
  • 1. 同理倾听
  • 2. 情绪安抚
  • 3. 合理道歉
  • 4. 收集信息
  • 5. 提出建议
  • 6. 达成共识
  • 7. 回馈跟踪

讲师介绍

倪莉 讲师头像

倪莉

银行网点效能提升与服务营销管理专家

银行网点效能提升与服务营销管理专家。曾任建行支行负责人,专注银行网点运营、消保投诉及精准营销。拥有14年实战与培训经验,累计实施1000多期培训项目,擅长将管理经验转化为可落地的网点效能提升方案

金融银行保险通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《风险意识防范与客诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配