体验时代、服务制胜(0.5H)
一、服务就是竞争力
二、卓越服务无止境
- 1. 良好的服务:标准话术解答客户咨询
- 2. 优秀的服务:让客户省心省时省力的服务(让专业的话听起来通俗易懂)
- 3. 卓越的服务:情感关怀让客户感受愉悦,体现个性化服务。(让标准的话术更有温度)
- 案例分享:某银行客服中心、某家电品牌1.0-2.0-3.0的服务设计
以需求出发、需求探寻技巧需要接到岗位场景,体验时代、服务制胜和沉默客户,服务唤回会帮助团队确认边界与后续动作
信用卡中心电销客服(呼入+呼出)
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
体验经济:未来30年不是力量的竞争、不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争
客户导向:数字化环境,技术颠覆了传统商业环境,如何提供服务变得和提供什么服务同样重要,客户体验取代产品成为新的核心阵地
服务创值:从客户的实际需求出发,为客户提供个性化、定制化的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,在做好服务的同时,赋能服务创值得技巧,使客户产生增购或复购得意愿,提升服务创值能力
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《信用卡中心:服销营一体化客户关系经营特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
信用卡中心电销客服(呼入+呼出)。
体验思维转变:从客户需求出发,以客户为中心的思维理解客户,最终将客户发展为品牌忠实客户;解读客户体验:感受让客户抱怨的4类体验和让客户心动的5类体验。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配