产业定位与招商策略的服务哲学 (1.5小时)
- 案例分析: 北京某科技园区如何围绕人工智能这一核心产业,打造了集研发、孵化、投资、人才服务于一体的产业生态,吸引了大量行业头部企业入驻
- 从找项目到找伙伴: 招商对象的视角与痛点理解
- 案例分析: 某生物医药园区如何通过引进头部药企,带动其上下游的CRO(合同研发组织)、CMO(合同生产组织)企业共同入驻
- 实战
- 演练: 角色扮演——模拟企业初次接触园区的场景,展示如何进行有效的信息传递与服务
产业定位与招商策略的服务哲学、高效招商沟通与谈判的服务艺术和1 洞察区域与园区产业基因连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在北京海淀区,作为中国科技创新高地和人才聚集中心,园区间的竞争日益激烈。优质的产业资源和高科技企业是园区发展的生命线。然而,在项目为王的招商阶段,如何跳出同质化竞争,实现以商招商、以服引商是制胜关键
本次课程旨在帮助园区招商及运营管理人员,深刻理解客户服务在招商全流程中的核心价值,掌握从产业定位、精准触达、高效谈判到客户长期留存的全链路服务策略,打造园区核心竞争力
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《极致服务:园区招商与客户生命周期管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合园区招商、运营、企业服务相关人员等需要系统提升相关能力的人群
招商策略精进:掌握基于产业定位的精准招商方法,提高目标企业画像的准确性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配