高价值客户MGM赋能
高价值客户MGM赋能的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
课程大纲
第二章 MGM 的操作方法
- 1. 上午:客户信息梳理 + 问题答疑
- 2. 下午:场景通关考核 + 辅导总结
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
与价值:强调 MGM 对高价值客户开发的核心作用,结合行业数据说明转介绍的高效性,明确课程与后续辅导的联动目标
学员需求调研:快速收集学员在 MGM 工作中遇到的核心问题(如 如何识别高潜力转介绍客户转介绍话术效果不佳 等),为后续重点讲解与辅导铺垫
(二)核心内容讲授 + 案例分析
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
要求学员提前整理个人客户数据库(包括现有高价值客户信息、潜在转介绍线索),记录实操中遇到的具体问题。 (二)辅导当天流程(9:00-17:00,含午休 1 小时) 1. 上午:客户信息梳理 + 问题答疑 客户信息梳理工作坊: 讲解客户信息梳理模板的使用方法,引导学员按 优质客户八大属性客户精准画像维度 对现有客户进行分类标注; 指导学员筛选高潜力转介绍客户,填写转介绍名单表,明确每位客户的跟进优先级与转介绍引导策略; 讲师现场巡视,一对…
课程内容重点
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《高价值客户MGM赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益?
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配