红顶商人:政企大客户关系建立与发展之道

与BDFZ关键人建立信任的过程分享与2件小事快速获得高层领导的关注与信任被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:客户关系认知——为什么说客户关系很重要?
  • 企业对客户关系的误区
  • 客户关系的定义
  • 客户关系的重要意义
  • 深入了解客户需求的必要条件

适合对象

政企大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师

课程定位与主要问题

与BDFZ关键人建立信任的过程分享与2件小事快速获得高层领导的关注与信任之间需要统一问题判断,并把讨论结果沉淀为岗位上能继续使用的清单

核心收益

  • 重塑 销售和企业对客户关系的认知 提高对客户关系的重视度
  • 推进动作更具体:客户关系开发的全流程方法 提升赢单概率 确保订单质量
  • 理解红顶商人:政企大客户关系建立与发展之道的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 明确红顶商人:政企大客户关系建立与发展之道的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

客户关系重要吗?

通过建立良好的客户关系,销售可以了解到隐藏在客户要求背后的、不足以向外人道的客户面临的深层次问题和挑战

通过建立良好的客户关系,销售能够为竞争对手制造障碍,甚至屏蔽竞争对手,从而取得和保持竞争优势

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01与BDFZ关键人建立信任的过程分享
022件小事快速获得高层领导的关注与信任
03接待HW高管——其乐融融 相谈甚欢
04某高层领导的关注点与中层人员客户需求的差异
05与JLMCH建立客户关系的过程分享
06某销售让客户最高层主动上门寻求合作的方法分享

讲师介绍

尚斌 讲师头像

尚斌

TOB大客户销售与销售管理专家

尚斌,TOB大客户销售与销售管理专家,20年实战经验。曾任智慧星光、猎聘集团高管,工信部特聘专家。擅长构建销售体系,累计授课超200小时,辅导项目业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《红顶商人:政企大客户关系建立与发展之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

政企大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师。

学习这门课可以获得什么收益?

重塑 销售和企业对客户关系的认知 提高对客户关系的重视度;掌握 客户关系开发的全流程方法 提升赢单概率 确保订单质量。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配