体验经济、极致服务(略讲)
- 1. NPS定义:客户净推荐值(体验结果指标),客户忠诚的衡量指标
- 2. NPS价值:良好体验、极佳体验、绝佳体验给企业带来利润的分界点
- 3. NPS创造:极致服务创造绝佳体验
- 1. 自愿服务
- 2. 主动服务
- 3. 超越服务
- 总结:好体验赢得客户、差体验赶走客户
体验经济、极致服务(略讲)、满意服务、价值创造和MOT管理、流程优化连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
公司对外服务性质的营销经理,客户经理及储备干部
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
客户至上、体验为王的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力
物流行业作为现代服务业的代表,更需要秉承为客户解决问题的观点,强调换位思考,为客户着想的思维,以客户体验管理为服务营销核心、倾听客户的呼声和需求,从客户感知角度优化服务岗位的满意服务标准(SERVQUAL),审视客户接触点上的每个关键时刻(MOT管理),践行极致服务文化,提升客户体验,让客户从抱怨到满意最后收获感动和惊喜,最终成为企业的忠诚客户并愿意为之传播
6H
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户(物流行业)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司对外服务性质的营销经理,客户经理及储备干部等需要系统提升相关能力的人群
客户体验解读:以客户画像及需求为起点,用创新服务创造极致服务体验,超越客户期待,让客户感受愉悦、温暖、尊崇,最终对产生信赖和推崇,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6H。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配