课程总览
- 企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长
- 企业客户关系的变化:客户越来越主动、企业越来越被动
- 100-1=0:1个人的失误有可能毁掉100人的努力
- 案例分享:卓越服务赢得客户的信赖和传播
- 1. 1.0基本服务:被动满足客户服务
- 2. 2.0满意服务:省心省时省力服务
- 3. 3.0卓越服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户产生信赖和依赖
沟通有礼:积极沟通、温度对话、服务有法、冲突化解和企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
公司项目经理、客服中心服务专员、售后工程师等
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
21世纪所有的行业都属于服务业,服务是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。服务能力的高低,影响甚至决定了企业的核心竞争力。因此,每家企业都会花大量财力人力费心打造企业形象和品牌,但可能一不小心,被客户甚至媒体曝光,形象和品牌损失巨大。在为客户服务的全过程中,最容易流失客户的就是客户的不满抱怨和投诉得不到满意的解决方案,所以作为服务部门需要通过提升沟通技能提升客户满意度,同时对投诉事件分析、总结投诉处理的流程、方法和话术,形成详尽的投诉处理案例册,以避免此类投诉再次发生。《客户满意度提升及投诉化解技巧训练》就…
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《客户满意度提升及投诉化解服务技巧(1天)-老师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司项目经理、客服中心服务专员、售后工程师等等需要系统提升相关能力的人群
提升:客户至上、体验制胜的服务意识,明确服务的价值和发展规划,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配