适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
对公客户经理必学!教你五步跃升行内营销大咖
营销从自我修炼开始需要明确判断口径,营销从找准目标入手负责组织练习,互动环节:阳光与雨水,心态决定心情用于课后复盘
可选交付版本
面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
营销从自我修炼开始
- 1. 建立良好的职业心态
- 互动环节:阳光与雨水,心态决定心情
- 2. 银行营销的四种心态
- 1. 求人论心态
- 案例分享:心态改变,助你轻松化解营销最难的两件事
- 享受论心态
- a尊严和快乐
- b挑战和创新
- c成才和成功
- d收入和晋升
- 1. 口碑决定了你的路能走多远
- 2. 珍爱自己的职业档案
- 案例分享:腾讯应届生怒怼管理层
- 互动环节:你真的打算整顿职场吗
- 3. 说到做到,信用是你手中最昂贵的产品
- 4. 职业道德是必须坚守的底线
- 5. 给客户留下真诚的印象的方法
- 案例分享互动:营销是否需要善意的谎言
- 1. 需要掌握的基本知识
- 2. 了解客户行业背景
- 互动分享:《城中之城》——赵辉行长与客户经理的对话
- 行业分析的方法
- 宏观分析
- 行业概况
- 产业链分析
- 资本市场表现
- 行业报告和数据搜索
营销从找准目标入手
- 1. 紧靠政府的源头式营销
- 2. 善用工具的链条式营销
- 3. 以点带面的集群式营销
- 4. 巧用渠道的猎犬式营销
- 5. 击中痛点的场景式营销
- 1. 陌拜的意义
- 2. 陌拜的步骤(陌生拜访的五环获客法)
- 3. 陌生拜访的气泡过滤效应
- 案例分享:某银行理财经理营销ETC破千户(客户之声)
- 4. 关系法运用的四部曲
- 5. 口碑是最长效的获客手段
- 6. 如何有效扩展自己的人脉
- 1. 圈子对了,事就成了
- 2. 如何结识你的贵人
- 3. 五种朋友不可少
叩开客户之门的钥匙
- 视频分享:淮海战役的情报战
- 情报的种类
- 个人情报
- 团队情报
- 2. 情报的效用(知己知彼、赞美、挖掘需求)
- 案例分享:同业竞争的核心就是情报之争
- 1. 拜访前须落实的九要素
- 2. 拜访时机的选择
- 3. 约见方式的选择
- 1. 树立第一印象的重要性——刹那即永恒
- 2. 树立第一印象的方法和技巧
- 3. 互动:如何让人3秒钟喜欢上你
- 4. 掌握送礼的技巧
- 1. 中国人送礼的8大禁忌
- 2. 送礼的4个关键原则
- 3. 送礼的8大实用技巧
- 互动:男士/女士该送什么礼物
- 5. 掌握好见面的分寸
- 1. 认真倾听,成为忠实的听众
- 2. 把握倾听的四个原则
- 3. 五位一体的倾听方法
- 1. 高效能沟通的四个原则
- 2. 高效能沟通的关键点
- 3. 高效能沟通的4种方法
- 4. 与不同风格客户沟通的方法和技巧
- 互动环节:顾均辉老师:学会降维沟通你将战无不胜
- 6. 要为下次见面留下引子
掌握绝对成交的技法
- 互动环节:我们银行的核心文化是什么?
- 1. 客户服务方案的搭建(四分法)
- 2. 代发工资业务是必争的金矿
- 3. 代发工资的6面维护法
- 4. 聚焦资金的时间价值属性
- 互动思考:理财业务发展的疑惑
- 5. 非金融手段是打造服务的差异化捷径
- 案例分享1:一个网球带来的的5个亿存款
- 案例分享2:雪中送炭助你轻松搞定5亿存款
- 6. 服务的核心:挖掘需求与输出价值
- 1. 商务报价有界限
- 1. 商务报价要事先设立最高和最低目标
- 2. 商务报价要为自己设定底线
- 讨论互动:你的底线在哪里?亏本的生意绝对不做吗?(迪士尼案例分享)
- 商务谈判的技巧
- 捕捉客户有意成交的信号
- 4. 价格并不是成交的焦点(时间成本、机会成本、沉没成本)
- 5. 成交误区和禁忌
- 6. 双赢才可能长久合作
成为大V的终极秘诀
- 1. 具备较强自主学习能力
- 2. 个人成长与学习曲线
- 3. 为自己的成长要订立短、中、长期成长的目标和标杆
- 1. 研读文件政策的重要性
- 2. 打造自己的品牌影响力
- Tips:积极报送行内信息稿件的重大意义
- 1. 突破从细微处开启
- 2. 成为细分领域的专家
- 3. 抢首单的深远意义
- 3. 深挖与拓宽自己的知识面
- 4. 努力成为一专多能的六边形战士
- 1. 内部沟通的方法和技巧
- 2. 客户经理要有点行长的思维和格局
课程收尾
- 1. 回顾课程,提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
银行对公客户经理、网点负责人
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 客户判断更清楚:建立良好心态和调整心理的方法
- 推进动作更具体:精准、快速找到目标客户的方法
- 沟通复盘有依据:叩开客户大门进而开展业务合作的方法
- 团队跟进更一致:商务谈判并最终达成交易的智慧和方法
- 客户判断更清楚:高标准达成业绩考核指标的方法
课程背景与交付信息
过去的20年里,伴随着我国经济和国力的腾飞,作为国民经济的核心部门,银行可谓近水楼台先得月,迎来了其高速发展的红利期。但随着人工智能时代的带来,银行过往撒豆成兵的扩张模式也遇到了发展的瓶颈,人员众多、网点优势犹如昨日黄花,反倒成了包袱和劣势,于是降薪裁员、网点撤并、甚至反向讨薪成了这些年里银行人讨论的热点
对公客户经理岗位,随着最近一部银行主题剧《城中之城》的热播,俨然又成为了人们茶余饭后热议的金饭碗。诚然,对公客户经理一直在银行体系里扮演一个重要的角色,业务水平高、营销能力强、晋升通道宽是岗位的标签。而在实践中,确实有大量的支行、分行行长就来自于我们的对公客户经理队伍,对公客户经理是银行业当中不折不扣的嫡系部队和王牌军
在行业内卷和同质化竞争的环境里,银行和客户经理都面临着指标众多、考核压力大、内心焦虑迷茫的问题,提升技能,掌握方法、认清方向有助于我们进行破局和二次创业,提升银行的业绩,拓宽个人的职业生涯
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、案例互动、行动学习
课程内容重点
讲师介绍
莫达明
对公营销管理实战专家
莫达明老师拥有25年金融机构营销及经营管理经验,曾任中信银行、工商银行高管。擅长对公营销、公私联动及支行经营管理,致力于提供从市场拓展到风险把控的全链条解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行对公客户经理、网点负责人。
学习这门课可以获得什么收益?
掌握建立良好心态和调整心理的方法;掌握精准、快速找到目标客户的方法。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+案例分析+案例互动+行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用