底层逻辑——为什么汽车品牌必须做话题营销？
内容重点
- 心智原理： 用户只记得住反常的、有争议的、有共鸣的信息
- 案例对比
- 失败的自嗨式营销（如枯燥的参数发布会）
用户心智植入
底层逻辑——为什么汽车品牌必须做话题营销、制造话题——如何找到引爆点和传播爆破——如何让话题发酵为品牌资产连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
王雅楠 · 新媒体营销与品牌策划专家
课程大纲
制造话题——如何找到引爆点？
内容重点
- 工具导入： 话题制造的四大引擎
- 反差引擎： 挑战行业潜规则（如某品牌公开拆车测甲醛）
- 价值观引擎： 切中社会情绪（如BBA的反内卷宣言）
- 技术奇点引擎： 把晦涩的技术翻译成不可思议的故事
- 跨界破圈引擎： 与汽车无关的顶流IP碰撞
传播爆破——如何让话题发酵为品牌资产？
内容重点
- 传播模型： 从中央厨房到全民狂欢
- 种子用户的选择：不只是KOL，更是KOC和自来水
- 平台策略：微博做热搜、抖音做场景、小红书做种草，如何打组合拳？
- 案例复盘
- 智己汽车与小米的失误营销事件复盘（流量来了，接得住吗？）
长效运营——从话题流量到品牌忠诚
内容重点
- 流量承接： 话题爆了之后，如何将围观用户转化为潜客线索？
- 心智固化： 一次话题是烟火，持续的话题是品牌。如何规划年度话题日历？
适合对象
上汽集团高级经理和总监
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 底层逻辑——为什么汽车品牌必须做话…和制造话题——如何找到引爆点会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：传播爆破——如何让话题发酵为品牌资产相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
话题营销助推品牌建设要解决如何创造可讨论的内容，将短期流量转化为长期品牌资产。需要区分话题营销和传统广告，教他们如何策划话题、引爆传播并最终沉淀为品牌认知
针对上汽集团高级经理及总监层级的高管培训，课程设计必须跳出传统的科普式教学，转向战略高度、实战工具与行业前沿案例的结合。旨在解决当前汽车行业（尤其是新能源与智能化浪潮下）品牌溢价能力不足、用户认知模糊的核心痛点
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给学员带来全新的思维视角，并在课程中加入了当下最有效的训练营模式：课程+实战演练+陪伴式学习
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例分析、头脑风暴、学员互动
课程内容重点
01底层逻辑——为什么汽车品牌必须做话题营销？
02制造话题——如何找到引爆点？
03传播爆破——如何让话题发酵为品牌资产？
04长效运营——从话题流量到品牌忠诚
讲师介绍
王雅楠
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家，AI效能提升训练师。20年传媒营销经验，曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用，连续7年服务三大运营商，打造多个现象级营销案例
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本课程页面围绕《用户心智植入》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上汽集团高级经理和总监。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；底层逻辑——为什么汽车品牌必须做话…和制造话题——如何找到引爆点会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析+头脑风暴+学员互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
