课程总览
- 目标:培养使用习惯,提升活跃度
- 目标:深化忠诚度、交叉营销
- 目标:识别预警,唤醒沉睡客户
- 目标:挽回客户
- 案例演示:提请领取优惠券
目标:培养使用习惯,提升活跃度、目标:识别预警,唤醒沉睡客户和目标:挽回客户连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
信用卡中心客服人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
(一)信用卡行业现状与挑战
1.拓客成本高企:信用卡市场进入存量竞争阶段,新户获取成本同比上升25%,传统跑马圈地式获客模式难以为继,需从增量扩张逐步转向存量深耕
2.监管政策趋严:银保监会对信用卡营销合规性、发卡要求升级,连续 18个月以上无客户主动交易达到20%将不能新发卡
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行绩效提升与场景化营销专家
银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人
查看讲师主页本课程页面围绕《信用卡存量客户经营策略与实战场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合信用卡中心客服人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握新信用卡客户与存量客户精细化运营策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天 课程模型 场景一:信用卡新客经营策略 新办理信用卡客户挑战分析(聚焦粘性与流失问题) 高首刷性与低粘性 权益敏感但预期易落差 缺乏深度用卡习惯 权益设计与客群错配 额度不能满足开卡不激活 服务触达不及时 信用卡新客主要考核指标 新客首刷及绑卡 新客3个月内用卡金额 新客户二动考核 新客户企微添加 新办信用卡客户破局策略:从一次…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配