贵宾客户经营与标准化营销流程(3H)

贵宾客户经营与标准化营销流程(3H)适合带着现有问题进入课堂,通过贵宾客户标准化营销五步法(核心流程)把做法和跟进节奏校准清楚

半天 销售管理

适合对象

贵宾客户经理

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

聚焦贵宾客户深度经营,以精准 KYC为基础,搭建高净值客群专属全流程营销闭环,解决贵宾客户维护难、需求挖不深、转化低、复购弱、流失高问题,提升高端服务与业绩转化能力

课程时间

半天

授课方式

课程讲授、案例分析、实操练习

课程内容重点

01贵宾客户 KYC 深度经营
02贵宾客户标准化营销五步法(核心流程)
03贵宾客户经营核心认知
04贵宾客户与普通客户的核心差异
05贵宾客户未成交 / 流失的关键症结

课程大纲

第一部分 贵宾客户 KYC 深度经营

一、贵宾客户经营核心认知
  • 贵宾客户与普通客户的核心差异
  • 贵宾客户未成交 / 流失的关键症结
  • KYC 本质:读懂贵宾、洞察隐性需求、构建长期信任
  • KYC 与 KYP(产品)在贵宾营销中的优先级
  • 贵宾客户关系经营终极目标:长期信赖、深度绑定、持续复购
二、贵宾客户特征与需求画像
  • 财富需求:资产增值、安全、传承、税务、风险隔离
  • 家庭需求:子女教育 / 留学、婚姻资产、养老、代际传承
  • 事业需求:企业主资金周转、公私资产隔离、企业与家庭财富规划
  • 心理特征:重视隐私、专业度、效率、专属感、安全感
  • 决策逻辑:理性判断、看重长期、厌恶风险、信赖专业口碑
三、贵宾客户 KYC 标准化流程
  • 全维度信息收集:公开信息 + 隐私信息 + 隐性需求
  • 精准提问:SPIN/PPF 高阶提问法,深度挖掘核心诉求
  • 贵宾客户核心烦恼全景梳理
  • 资产安全与合规烦恼
  • 财富增值与抗通胀烦恼
  • 企业与家庭资产隔离烦恼
  • 子女教育 / 海外规划烦恼
  • 养老品质与传承烦恼
  • 税务与法律风险烦恼
  • 资金流动性与应急规划烦恼
四、贵宾客户沟通与信任构建
  • 九型人格在贵宾沟通中的应用
  • 高净值客群沟通禁忌与话术原则
  • 聆听与共情:快速获取信任的关键技巧
  • 实操
  • 演练:贵宾客户精准画像与需求诊断

第二部分 贵宾客户标准化营销五步法(核心流程)

一、专业破冰:快速建立高端信任
  • 贵宾客户专属寒暄与赞美逻辑
  • 专业形象 + 场景细节 + 价值开场白
  • 高效聆听:捕捉隐性信号与真实诉求
  • 信任建立三要素:专业、靠谱、私密
二、深度挖需:三层需求精准拆解
  • 表层需求→隐性需求→核心痛点
  • 财富目标、风险承受、现金流、规划周期四维分析
  • 情景
  • 演练:贵宾客户全场景需求挖掘
三、方案呈现:FABE + 资产配置逻辑
  • 从 卖产品 转向 给方案
  • FABE 高阶话术:优势、利益、证据、专属价值
  • 存款 / 理财 / 保险 / 贵金属 / 信贷等组合方案讲解
  • 实操模压:贵宾客户专属方案介绍话术
四、异议处理:高端客群拒绝应对
  • 贵宾客户常见异议:收益、风险、时间、隐私、对比
  • 异议处理 四流 法:倾听→共情→澄清→解决方案
  • 高端异议标准化话术库
  • 实战
  • 演练:典型拒绝场景快速应对
五、高效促成 + 长期经营
  • 贵宾客户专属促成技巧:低调、尊重、不施压
  • 促成逻辑与话术:选择式、利益式、稀缺式
  • 签约后服务衔接:提升满意度与转介绍
  • 贵宾客户长期经营:回访、关怀、增值服务、圈层运营
  • 工具:贵宾客户营销进度表、档案表、回访计划表

讲师介绍

张轶 讲师头像

张轶

财富管理专家

张轶,财富管理专家,拥有财务、金融、法律复合背景。深耕高净值客户经营与财富传承,提供私人银行、法商智慧及竞赛辅导系统解决方案。累计培训超10万人次,实战经验丰富

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课程差异说明

本课程页面围绕《贵宾客户经营与标准化营销流程(3H)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合贵宾客户经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授+案例分析+实操练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配