一个小游戏:如果一瓶水1元,两个空瓶可以换一瓶水,您有20元,总共可以喝到多少瓶水?
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
如果一瓶水1元,两个空瓶可以换一瓶水,您有20…先把对象、任务和边界讲清,销售认知的三个阶段再帮助团队对齐现场处理口径
银行理财经理+私行理财经理
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户对于理财的个性化要求越来越高,传统的营销模式和销售逻辑越来越难以满足客户日益增长的服务要求。银行销售团队现在存在的普遍现象是:高端客户不敢碰,中端客户薅出血,一般客户不重视。伴随着同业竞争的日益白热化,销售技术不可避免的的同质化,我们销售团队急需要在业务营销思路上不断创新,寻找一套适应新形势的营销模型,掌握一套夯实的销售底层逻辑
2天,12小时
知识讲授、案例解析、实战演练,也可以根据甲方要求以工作坊的形式呈现课程
财富管理实战专家
君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化
查看讲师主页本课程页面围绕《让客户无法拒绝的销售闭环-2.0时代银行保险该怎么卖》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合银行理财经理+私行理财经理等需要系统提升相关能力的人群
系统化——一套完整的销售闭环逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用知识讲授+案例解析+实战演练,也可以根据甲方要求以工作坊的形式呈现课程,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配