极致服务传播口碑客户-向胖东来学服务

服务需求篇:客户解读、需求分析先把对象、任务和边界讲清,极致服务、让客户主动传播再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 领导力发展

课程大纲

课程总览

一、市场变化:同质化竞争激励
  • 案例导入
  • 以产品为中心到以客户为中心
  • 以新客户拓展的增量时代到以老客户深挖的存量时代
二、胖东来的秘密:极致服务破局、长期主义坚守
  • 客户为什么信任胖东来?服务密码
  • 让客户放心的产品质量
  • 合理透明的产品价格
  • 随时随地的主动服务
  • 打破常规的极致服务
三、服务创值:极致服务铸造品牌竞争力
  • 案例学习:胖东来服务运营双飞论
  • 为什么胖东来能从同质化竞争激励的超市行业破局
  • 1. 胖东来服务轮:员工幸福-对外服务极致-主动对外传播-不断吸引新顾客
  • 2. 胖东来经营轮:供应链高效-产品质量把关-消费者放心买—黏住老顾客
  • 小结:极致服务、绝佳体验,企业利润分水岭、品牌与客户共同成长
  • 服务心态篇:服务好心态
一、3心服务价值
  • 1. 同理心:积极解决客户问题,把客户当家人
  • 2. 感恩心:感谢客户的信任、感谢客户的反馈
  • 3. 主动心:主动为客户解决问题、不推卸责任
  • 案例分享:正能量传递,通过3心服务,得到客户的认可,感受到被需要的幸福感
二、情绪压力舒缓
  • 1. 情绪压力舒缓
  • 1. 发力影响圈(积极主动的人专注影响圈)
  • 2. 重新认识压力
  • 测试:压力自我诊断,分析压力来源:压力与幸福同在
  • 3. 情绪压力治本法:转变心态、寻找心流
  • 4. 情绪压力治标法:转移注意力、学会接纳

服务需求篇:客户解读、需求分析

一、客户体验金字塔
  • 4. 省体验
  • 1. 省时:提高工作效率,优化服务流程,节约客户事件
  • 2. 省力:预见客户问题,定制个性服务,超越客户期待
  • 3. 省心:快速解决客户问题,减少客户投入精力
  • 4. 省钱:提供高性价比的会员营销方案
  • 2. 尊体验
  • 1. 被尊崇:享受贵宾式的服务
  • 2. 被尊宠:享受家人般的温暖
二、企业用户需求分析
  • 1. 基本需求:必须满足的需求,一旦没满足,引发投诉
  • 2. 期望需求:投入越多越满意的需求,不断增加投入
  • 3. 兴奋需求:超越期待的需求,为客户创造价值
  • 跨行业
  • 案例分析:行业标杆如何满足客户需求:顺丰的4省体验竞争力、招行因你而变得服务文化、邮政为山东农户创造兴奋需求、胖东来为投诉客户创造2尊体验

服务细节篇: 极致服务、让客户主动传播

一、极致服务关键时刻(MOT):客户接触的每分每秒都会留下难忘的印象
  • 首触点
  • 抱怨触点
  • 高频触点
  • 高感知触点
  • 结束触点
二、设计极致服务策略:从标准到高效到极致
  • 1. 1.0服务:标准服务
  • 2. 2.0服务:高效服务
  • 3. 3.0服务:极致服务(主动、个性、灵活)
三、设计极致服务细节:一线员工的极致服务打造
  • 形象的细节(Appearance)
  • 动作的细节(Behavior)
  • 沟通的细节(Communication)
四、极致服务模式打造:从上到下、从内到外
  • 导入:胖东来的极致服务模式如何打造成功的?
  • 1. 服务至上:高品质满足客户每日需求
  • 2. 服务文化:建立组织愿景和价值观,构建以客户服务为重点的环境
  • 3. 专注服务:随时了解客户及其所需
  • 4. 回应服务:对临时需求迅速反应,展现真诚
  • 5. 服务赋权:争取职责外的权利为客户服务,让客户感动先让员工感动

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力

品牌打造:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造像胖东来一样的极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源

极致服务设计:分析客户需求、因客而异,为不同客群提供主动服务、细节服务、个性化服务,创新服务体验,超越客户期待,最终让客户成为企业的忠诚客户

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01服务需求篇:客户解读、需求分析
02服务细节篇: 极致服务、让客户主动传播
03市场变化:同质化竞争激励
04案例导入
05以产品为中心到以客户为中心

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《极致服务传播口碑客户-向胖东来学服务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配