客户至上、赢在体验
- 1. 舒适体验
- 1. 享受:便捷、舒适
- 2. 懒惰:简单
- 2. 尊崇体验
- 1. 被尊重:客户的感受、公平、礼仪
- 2. 被尊崇:贵宾的感受,掌控、特权
- 3. 被尊宠:家人的感受,关怀、温暖
- 最高体验:对客户虚荣心的满足是最高体验
- 案例分享:国航知音的VIP客户服务体验
- 1. 不要让我等:尽量节约客户时间
- 2. 不要让我想:主动服务为客户省心
- 3. 不要让我烦:让客户感受个性关怀
- 案例分享:某珠宝行业接待VIP至尊客户的案例
极致服务创造口碑客户的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
区域经理、门店店长、门店主管及金牌导购
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
未来30年不是力量的竞争、不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争——马云(2017年中国IT峰会)
在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力
在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
区域经理、门店店长、门店主管及金牌导购。
服务极致:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户;管理细节:客户体验全过程的MOT关键时刻,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素,以标准服务满足客户的期待。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配