极致服务创造口碑客户

极致服务创造口碑客户的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 服务营销

适合对象

区域经理、门店店长、门店主管及金牌导购

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 服务极致:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户
  • 管理细节:客户体验全过程的MOT关键时刻,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素,以标准服务满足客户的期待
  • 服务感动: 客户体验全过程中不可模仿的移情服务标准,用惊喜服务换来客户的感动,让客户留…
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  • 跨界学习:国内外航空业、酒店服务、百货高端VIP客户等行业惊喜服务案例,通过跨行业的学习,分析惊喜服务的关键点和细节设计

课程背景与交付信息

未来30年不是力量的竞争、不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争——马云(2017年中国IT峰会)

在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力

在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01细节服务、MOT管理
02感动服务、走心设计
03消费心理洞察、因客而异销售

课程大纲

客户至上、赢在体验

一、体验至上、尊崇服务
  • 1. 舒适体验
  • 1. 享受:便捷、舒适
  • 2. 懒惰:简单
  • 2. 尊崇体验
  • 1. 被尊重:客户的感受、公平、礼仪
  • 2. 被尊崇:贵宾的感受,掌控、特权
  • 3. 被尊宠:家人的感受,关怀、温暖
  • 最高体验:对客户虚荣心的满足是最高体验
  • 案例分享:国航知音的VIP客户服务体验
二、体验至上、避免贬损
  • 1. 不要让我等:尽量节约客户时间
  • 2. 不要让我想:主动服务为客户省心
  • 3. 不要让我烦:让客户感受个性关怀
  • 案例分享:某珠宝行业接待VIP至尊客户的案例

细节服务、MOT管理

一、关键时刻无处不在
二、细节服务贵在坚持
  • 案例导入:海底捞服务文化无微不至、嘘寒问暖、有求必应、小恩小惠
  • 1. 思考:海底捞体验哪些服务细节赢得了你对品牌的好感?
  • 2. 强化:服务细节-首因效应-美好印象-重要决定
  • 3. 分享:门店在服务过程中坚持做到的服务细节
三、细节服务创造价值
  • 1. 关注:整体设施、个性化设施、导购准备
  • 2. 招呼:特色招呼(主动感染、多元化)-重点讲
  • 3. 介绍:观察预估、非销赞美、主动询问-重点讲
  • 4. 试用(戴):动作、话术、教会批发客户如何解读产品(顾问式销售)
  • 5. 关联推荐

感动服务、走心设计

一、感动服务创造惊喜
  • 极致服务是小事
  • 极致服务是自愿的服务
  • 极致服务满足客户没提的要求
  • 极致服务和工资没关系
  • 极致服务被传播
二、感动服务创新设计(4大时刻)
  • 导入:儿童节、母亲节活动感动客户
  • 1:欣喜时刻:用心设计,低成本高感知
  • 2. 认知时刻:感受成长、感受意义非凡
  • 3. 荣耀时刻:挑战超越、乐于分享
  • 4. 连接时刻:家人共度、仪式难忘
  • 头脑风暴:共同设计重要节日活动的服务峰值体验活动的惊喜服务体验

消费心理洞察、因客而异销售

一、精准客户画像
  • 1. 红色型客户
  • 1. 识别红色:喜欢闲聊、滔滔不绝
  • 2. 思维逻辑:在乎感觉、喜欢新奇
  • 3. 沟通密钥:甜言蜜语、给我热情
  • 2. 蓝色型客户
  • 1. 识别蓝色:遵守规则、关注细节
  • 2. 思维逻辑:在乎规则、喜欢质疑
  • 3. 沟通密钥:数字说话、案例真实
  • 3. 黄色型客户
  • 1. 识别黄色:简单直接、目的明确
二、洞察消费心理
  • 案例:现场销售场景案例分析
  • 1. 求实心理应对:蓝色性格、讲究实用
  • 2. 求美心理应对:红色性格、在意外观
  • 3. 求名心理应对:黄色性格、强调匹配
  • 4. 求速心理应对:黄色性格、尊崇表达
  • 5. 求廉心理应对:计算优惠、省钱折算
  • 6. 偏好心理应对:长期固定、不喜变化
  • 案例延展
  • 讨论:VIP客户画像分析客户性格、心理以及沟通的要点

精准推荐、高效成交

一、FAB推荐理由
  • 案例导入:学习机推荐如何说到要点,吸引兴趣
  • F:产品的特点
  • B:产品的优点
  • A带来的好处
二、E说服理由(针对不同性格灵活运用)
  • 1. 数字说明
  • 2. 名人推荐
  • 3. 跨界比喻
  • 4. 富兰克林
  • 5. 案例截图
  • S场景描绘(生动的画面感描述,按下客户心动按钮)
  • 案例导入:游戏本使用场景、小米电动牙刷使用场景、薇娅推荐眼霜
  • 1:学习机使用典型

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合区域经理、门店店长、门店主管及金牌导购等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

服务极致:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配