课程总览
一、丹纳赫的发展和愿景？
- 丹纳赫名字的起源和发展
- 业务构成与股价走势
- 愿景、使命、价值观
- 实践分享：在丹纳赫工作时对DBS第一印象（Immersion 沉浸计划）
二、什么是人们常说的DBS（丹纳赫商业系统运作机制）
- 什么是DBS？- 由价值观引领、由核心行为定义的组织能力工具包
- DBS的徽标与4P模块：定义了我们是谁？我们该如何做事的方式
- 学习丰田，超越丰田：DBS的独特创新
- DBS支持公司的8大核心价值驱动因素CVD
- 小组
- 讨论：我们企业当前管理体系的痛点与挑战？
三、DBS的构成
- DBS的四大模块：基础、增长、精益、领导力
- 制胜法宝：8大核心基础工具
- 8. 大核心基础工具是什么？
- 8. 大核心基础工具是如何支持业务增长的逻辑？
- 小组
- 讨论：8大核心基础工具的自我评估与启发？
- DBS助力绩效管理与绩效改善
- DBS的导入路径
四、改善：DBS核心中的核心
- 改善活动的基础介绍
- 四大核心改善原则
- 原则1：多去现场 GEMBA
- 原则2：减少浪费
- 原则3：试验风暴
- 原则4：实施日常管理
- 改善活动流程
- 从发现问题到解决问题
- 如何建立改善漏斗？
- 如何制定改善活动章程？
五、精益思想：DBS的底层思维
- 精益的核心思想：提升价值，消除所有浪费
- 小游戏：投掷入篮
- DBS成功的关键：建立组织能力、简单常识，严格执行
六、交流互动
