课程总览
内容重点
- 课程导入
- 灵魂拷问：问问自己，为什么要开发这门课程？
- 课程开发的思维准备：ADDIE模型是什么？我们可以怎么使用这个模型？
Deepseek辅助
在课程开发上，怎么把Deepseek用起来之后继续拆到课程开发七步走和案例分析法，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
高飞 · 国企党建与时政解读专家
课程大纲
第一部分：在课程开发上，怎么把Deepseek用起来？
1.1 如何访问DeepSeek
1.2 用户界面介绍
1.3 V3模型、R1模型、联网搜索的使用方法
1.4 访问备选方法：百度AI搜索、askmanyai、腾讯元宝···
- 2. 怎么和DeepSeek对话
2.1 核心原则——说清楚你要什么
- 说清楚第一阶段
- 说清楚第二阶段
- 说清楚第三阶段
2.2 说清楚第四阶段——结构化提示词公式SATK
- 定义角色（给他发一个身份胸牌）
- 指定背景（告诉他为什么要做这件事）
- 明确目标（这件事要做到什么程度）
- 关键任务（特别要注意的几个地方）
第二部分：课程开发七步走
内容重点
- 在课程开发中经常见到的翻车场景——课程开发七宗罪
- 第一步 分析学习需求：怎样运用差距分析法找准学习需求？
- 锁定学习对象
- 基本属性
- 预期收益
适合对象
企业内训师、各层级兼职培训人员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕在课程开发上，怎么把Deepsee…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助课程开发七步走完成一次可复盘的应用演练
- 输出案例分析法相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在数字化转型浪潮下，企业内训正面临敏捷性不足与业务贴合度弱的双重挑战。企业内训师及兼职培训人员常陷于既要快速响应业务变化开发课程，又要保证课程质量的两难境地
以下情况在企业内部培训场景中普遍存在
需求转化效率低下：面对业务部门马上要落地的培训需求，培训人员需手动收集散落在OA系统、会议纪要、专家经验中的碎片信息，导致课程内容整理耗时占整个开发周期的60%，课程产出严重滞后于业务节奏
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01在课程开发上，怎么把Deepseek用起来？
02课程开发七步走
03案例分析法
讲师介绍
高飞
国企党建与时政解读专家
高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《Deepseek辅助》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师、各层级兼职培训人员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕在课程开发上，怎么把Deepsee…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
