智能时代的向上管理：DeepSeek+AI赋能高效工作汇报

AI时代正确汇报的意识和如果你是领导，你喜欢哪种汇报会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

2天，12小时 人工智能应用
授课讲师： 段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
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课程大纲

AI时代正确汇报的意识

一、为什么要结构化汇报
  • 上司的烦恼：不汇报、不会报
  • 汇报的正确意识：工作本身的要求
  • 结构化汇报的四大价值
二、结构化汇报的要点理念
  • 成功汇报的三个要点
  • 天时：汇报的四个关键时机
  • 地利：定位选择汇报的形式
  • 人和：掌控汇报的四大准则
  • 结构化汇报的核心理念
  • 逻辑性
  • 层次性
  • 系统性
三、AI时代工作汇报的变迁：从单向输出转向智能协作
  • 内容：从主观描述到数据驱动
  • 工具：从手动制作到智能辅助
  • 效率：从低效准备到快速响应
  • 个性化：从通用模板到定制化内容
  • 交互性：从单向传递到双向互动
  • 小组
  • 讨论：运用DeepSeek及纳米搜索，分享AI赋能汇报的
四、AI应用工具的基础介绍
  • 主流AI工具使用介绍

高效汇报的基础 结构化思维修炼

四、有力呈现的三大步骤：配得上
  • 配关系：关系的四类模式
  • 得图示：得图示的四大要点
  • 上包装：建模型的常见形式
  • 工具运用：运用DeepSeek画出mermaik流程图
  • 小组共创：运用DeepSeek或豆包，创建某项工作的思维模型
  • 第三单元：汇报内容准备
  • 案例分析：小王的述职报告
一、汇报内容策划
  • 明确汇报目的
  • 明确受众风格
  • 收集整理信息
  • 构建内容框架
  • 专业有说服力呈现
二、汇报结构把控
  • 汇报开头的吸引力设计
  • 故事导入
  • 提出问题
  • 引用权威数据或事实

汇报呈现表达技巧

一、视觉辅助工具运用
  • 小组
  • 讨论：实际工作中做PPT会考虑哪些因素
  • 1. 汇报PPT的作用
  • 1. 清晰展示内容
  • 2. 强化记忆与理解
  • 3. 提升表达效果
  • 4. 引导听众注意力
  • 5. 促进交流互动
  • 6. 留下专业印象
  • 2. PPT设计的四大原则：亲密、对齐、重复、对比
二、汇报中的表达技巧
  • 1. 语言表达的清晰与准确
  • 1. 使用简洁明了的语言
  • 2. 结构清晰
  • 3. 注意语速和语调
  • 4. 用词精准，避免歧义
  • 2. 肢体语言与面部表情的运用
  • 1. 站姿与手势的运用
  • 2. 眼神的运用
  • 3. 面部表情的运用
  • 3. 声音控制与节奏感把握

训练结构性思维的工具

一、结构性思维有效工具—思维导图
  • 1. 思维导图的绘制要素
  • 1. 中心主题
  • 2. 分支与层级
  • 3. 关键词与线条
  • 4. 色彩与图标
  • 5. 布局与排版
  • 2. 绘制技巧
  • 1. 曲线而非直线
  • 2. 提炼和精简关键
  • 3. 不同的颜色和形状
二、用思维导图进行课程总结及主题汇报
  • 1. 学员分组进行实战模拟汇报，思维导图绘制（分主题）
  • 2. 小组呈现，互相点评与提出建议
  • 3. 讲师总结与指导，提升汇报效果

课程收尾

内容重点
  • 回顾课程要点与收获：团队接力
  • 制定个人行动计划：531 行动计划表
  • 备注：此纲为通用版本，可根据实际培训需求调整订制

适合对象

全体员工、高潜员工、各级管理者

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚：结构化思考的方法，提升汇报的逻辑性与条理性
  • 提示与校验更稳定：结构化表达的技巧，增强汇报内容的吸引力与说服力
  • 运用结构化的呈现技巧，提高汇报者的自信心与表达力
  • 运用 DeepSeep等AI 工具提炼信息重点，优化逻辑框架
  • 熟练掌握各类 AI 工具在工作汇报中的应用，提升职场竞争力

课程背景与交付信息

商业领袖李·艾柯卡说：你拥有绝妙的想法，却无法传播它们，那么你的想法就毫无用处。在智能时代，人工智能（AI）技术的迅猛发展正在深刻改变职场生态，尤其是工作汇报的方式和效率。然而，许多职场人士在向上管理过程中，仍然面临诸多痛点，导致汇报效果不佳，甚至影响职业发展。以下是当前职场中常见的痛点分析

信息过载，难以提炼重点

汇报结构不清晰，逻辑混乱

课程时间

2天，12小时

授课方式

视频教学、案例研讨、小组研讨、团队共创、思维导图制作等

课程内容重点

01AI时代正确汇报的意识
02如果你是领导，你喜欢哪种汇报？
03有结构与没结构
04小王的述职报告
05汇报呈现表达技巧

讲师介绍

段良芳 讲师头像

段良芳

管理效能与领导力发展专家

管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%

互联网科技金融银行电力能源通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《智能时代的向上管理：DeepSeek+AI赋能高效工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全体员工、高潜员工、各级管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握结构化思考的方法，提升汇报的逻辑性与条理性；掌握结构化表达的技巧，增强汇报内容的吸引力与说服力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用视频教学+案例研讨+小组研讨+团队共创+思维导图制作等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配