Deepseek AI智能分析与知识管理【AI萃取术】

案例萃取与教学设计基础和经验萃取进阶会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

管理技能

课程大纲

案例萃取与教学设计基础

内容重点
  • 1. 经验萃取进阶
  • 课程内容深度挖掘:从表面到核心的提炼技巧
  • 岗位经验隐藏点:如何发现并萃取关键技能
  • 2. 获取重要内容的四个渠道
  • AI技术辅助:利用AI工具快速收集与分析案例

课堂教学设计进阶训练

内容重点
  • 重点难点教学设计:从目标到落地的全流程设计
  • 知识型、技能型、态度型培训授课技巧
  • 第二模块成果:匹配课题的2-3个教学设计方案

激活课堂与辅导精准赋能

内容重点
  • 1. 激活新生代课堂设计
  • 现场快速转化:EAT与TEA模型应用
  • 学员全体参与:3C心智模式构建
  • 提升培训效率的教学活动操作流程与注意事项
  • 2. 辅导精准赋能策略

小组PK呈现与评审

内容重点
  • 小组代表上台呈现(每人10分钟)
  • 呈现内容:案例萃取成果与教学设计方案
  • 讲师点评:课件内容、呈现技巧、教学设计
  • 学员互动:提问与答疑
  • 第四模块成果:一对一点评辅导,提供文字版课程改进建议与实施方案

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 案例萃取与教学设计基础和经验萃取进阶会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:从表面到核心的提炼技巧相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着企业快速发展,新老员工融合与能力提升成为关键。本次培训面向职业培训师及企业内训师,大部分是参训过的老学员,以及部分团队的新鲜血液,如何能让他们都能获得成长与收获呢?

任正非就曾经说过:华为最大的浪费就是经验的浪费。 如今越来越多企业发现,只有自己的管理者及业务骨干才最了解行业、最了解业务、最了解文化,并且掌握最宝贵的知识及经验资产管理

所以内部有效经验的萃取与传承已经刻不容缓,如何帮助内部培训师萃取组织优秀经验,将经验显性化转化为高质量的精品课程,并有效将其传递给各级员工,已成为当下企业内部培训师必须掌握的一项专业技能。企业亟需萃取优秀员工经验,解决技能传承不畅、培训效率低下等痛点。同时,通过先进案例萃取与教学设计技巧,激活新生代员工,提升培训效果

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01案例萃取与教学设计基础
02经验萃取进阶
03课程内容深度挖掘:从表面到核心的提炼技巧
04岗位经验隐藏点:如何发现并萃取关键技能
05获取重要内容的四个渠道

讲师介绍

谢冬

资深内训师培育专家

资深内训师培育专家,行为沟通方法硕士,专注内训师培育、TTT体系及AI赋能培训。累计授课2700余场,服务企业700余家,致力于通过系统化、工具化方式助力组织经验传承

金融银行通信电力能源政府国企制造业高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《关键岗位经验萃取:Deepseek AI智能分析与知识管理【,训练AI萃取术】》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配