恰当的使用AI工具1、大模型、AI工具特性与应用场景大模型特点及选择AI工具的特点与应用方向(九大工具特点与比对)如何破除AI幻觉?
- 场景1:如何快速撰写通知
- 场景2:如何生成会议追踪表
- 工具:成熟度自诊表互动:问答3、流程痛点拆解工作流程绘制AI提效点呈现提效需求事项与可行性评估案例:某企业招聘流程触点优化
- 工具:流程痛点模版互动:小组共创,输出问题解决清单(立刻解决、后续解决)第三讲:AI赋能办公实战1、通知及文字处理
- 场景4:如何撰写高标准公文?
DeepSeek与AI赋能降本提效适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
期望通过AI提效的职场人士(公文及文字处理、数据分析与表格处理、PPT设计制作、合同管理、图像处理、知识管理)
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革,AI将为企业带来两大变化:一是技术驱动变革:生成式AI、智能体技术快速发展,重构业务流程与决策逻辑;二是员工角色转变:大量员工需要将业务与AI深度融合,AI成为降本增效的关键工具。 应用AI技术实现质效升级,就需要把AI技术应用到具体场景中去,本课程致力于解决以下两个问题:1、能否通过AI提高工作的效率,减少低价值重复性动作?2、如何找到AI在办公场景中的深度应用路径,快速把小白变专家?课程注重通过场景+实践解决的形式,让学员找到应用场景,建设AI应用具体路径
2天,12小时
上课方式多元化,轻松幽默,70/30原则(70%案例剖析、干货讲解、AI工具、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。 ● …
管理人才系统训练专家
王文华,管理人才系统训练专家,17年实战经验。擅长中高层管理技能训练、组织绩效与人才发展及AI办公提效,累计授课超1000场,致力于帮助管理者实现从思维到行为的系统性转变。可结合人力资源管理专项方向补充授课视角,聚焦非人管理、绩效、招聘
查看讲师主页本课程页面围绕《DeepSeek与,训练AI赋能降本提效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合期望通过AI提效的职场人士(公文及文字处理、数据分析与表格处理、PPT设计制作、合同管理、图像处理、知识管理)等需要系统提升相关能力的人群
学员将实现场景应用+智能提效+工具包三重收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用● 上课方式多元化,轻松幽默,70/30原则(70%案例剖析、干货讲解、AI工具、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。 ● …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配