需求篇——我们到底需要什么样的人先把对象、任务和边界讲清，工具篇——AI+DeepSeek助力人才选拔精…再帮助团队对齐现场处理口径
中高层管理人员、人力中高层管理者、招聘管理者、各职级面试官
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
在当前各行各业都面临着转型升级的大背景下，企业对人才的需求也在发生变化，从传统的体力型向技术型+复合型转变。以下是针对通用行业的痛点进行优化的内容
人才匹配难题：随着新一代员工（如00后）更加重视职业发展和工作价值，传统的招聘方式已难以满足精准识别具备专业技能、抗压能力及责任心的候选人的需求。企业需要采用更先进的人才识别技术，如利用大数据分析和人工智能算法，来提高招聘的精准度
岗位胜任力模糊：在许多行业中，关键岗位（如研发、管理、销售等）的要求日益复杂，缺乏清晰的岗位画像和评价标准。企业需要建立岗位胜任力模型，明确岗位所需的关键能力和行为特征，以便更准确地评估和选拔人才
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
查看讲师主页本课程页面围绕《职场金伯乐：，训练AI+DeepSeek练就超级面试官》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合中高层管理人员、人力中高层管理者、招聘管理者、各职级面试官等需要系统提升相关能力的人群
精准定位人才需求：掌握如何结合行业特性（如疾病防控）设计岗位胜任力模型，明确医生技术主管等关键岗位的核心能力要求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时） 课程形式 线下授课、现场实操演练、案例分析、小组讨论、成果产出、成果分享 课程模块设计 第一讲：需求篇——我们到底需要什么样的人 一、思维蜕变——不确定时代招聘工作面临的挑战 1.00后择业观太现实 候选人处于买方市场状态 候选人VS岗位匹配度 二、提升认知——强化面试的正确理念 思考：作为面试官，您在招聘新员工时最…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
