第一章：AI赋能HR的底层逻辑
内容重点
- 识别AI替代的高危区（How环节 > 50%）
- 实操演练： 登录Coze/元宝平台，将生成的提示词粘贴进去，创建智能体，并上传一份《绩效管理制度》作为知识库进行初步调试
- 实操演练： 使用ABCD法则，让DeepSeek生成一封标准的面试邀约邮件
- 实操演练： 使用万能公式，让DeepSeek扮演薪酬专家，根据给定的市场数据和公司情况，草拟一份调薪方案建议
AI赋能HR：DeepSeek在人力资源全场景应用
AI赋能HR的底层逻辑之后继续拆到招聘智能化全流程：高效精准人岗匹配和AI赋能绩效管理：闭环绩效体系构建，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
叶新丽 · 人力资源管理与组织效能提升专家
课程大纲
第二章 招聘智能化全流程：高效精准人岗匹配
第三章 AI赋能绩效管理：闭环绩效体系构建
第四章 智能化员工关系：柔性可控关怀体系
适合对象
企业管理者、人力资源管理者 课程说明：为确保课堂最佳体验及课后最佳实践，本方案将会在培训前，务必与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 导入：AI重塑HR工作模式，迎接智能HR新时代 研讨与破冰： A…
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕AI赋能HR的底层逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助招聘智能化全流程：高效精准人岗匹配完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI赋能绩效管理：闭环绩效体系构建相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
身为HR，您是否正面临以下困境？
招聘难、筛选累： 海量简历，手动筛选效率低，易错失人才？AI工具众多，不知如何选择和利用？
薪酬绩效管理难： 市场薪酬变化快，人工分析滞后？绩效评估易受主观因素干扰，如何确保客观公正？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、案例分享、工具应用、视频分享、小组讨论、现场实操
课程内容重点
01AI赋能HR的底层逻辑
02招聘智能化全流程：高效精准人岗匹配
03AI赋能绩效管理：闭环绩效体系构建
04智能化员工关系：柔性可控关怀体系
讲师介绍
叶新丽
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验，独创AI+HR落地体系，擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设，助力企业组织效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能HR：DeepSeek在人力资源全场景应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理者、人力资源管理者 课程说明：为确保课堂最佳体验及课后最佳实践，本方案将会在培训前，务必与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 导入：AI重塑HR工作模式，迎接智能HR新时代 研讨与破冰： A…。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕AI赋能HR的底层逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、案例分享、工具应用、视频分享、小组讨论、现场实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
