第一章 商业分析思维构建
内容重点
- 1. 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
- DeepSeek助力下问题拆解与需求明确方法
- DeepSeek助力下MECE分析框架应用
- DeepSeek助力下SMART分析原则的使用
- DeepSeek助力下Issue Tree的灵活运用
市场细分-DeepSeek助力下快速完成最专业的商业分析
如何将老板的问题明确为可以实施的行动需要接到岗位场景，商业分析思维构建和DeepSeek助力下问题拆解与需求明确方法会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
郁春江 · AI赋能的企业效能与营销增长专家
课程大纲
第二章 如何进行高效简洁的信息收集
内容重点
- 1. DeepSeek助力下市场规模测算
- DeepSeek助力下TAM/SAM/SOM分析方法
- DeepSeek助力下患者群体规模预测框架
- DeepSeek助力下科室营收规模测算模型
- 2. DeepSeek助力下细分市场分析
第三章 蛋糕到底有多大？商业模式与战略分析
内容重点
- 1. DeepSeek助力下商业模式评估
- 生物医药公司类型划分
- 收入模式与盈利分析
- DeepSeek助力下快速整理友商名录
- 2. DeepSeek助力下战略定位分析
第四章 如何像咨询顾问一样分析企业内部的问题
内容重点
- 1. DeepSeek助力下尽调框架搭建
- DeepSeek助力下核心技术评估
- DeepSeek助力下产品管线分析
- DeepSeek助力下供应链能力分析
- DeepSeek助力下成本收益分析
第五章 蛋糕可以分多少？财务分析与估值
内容重点
- 1. 财务模型构建
- DeepSeek助力下研发费用预测
- DeepSeek助力下收入与利润预测
- DeepSeek助力下销售成本测算
- DeepSeek助力下运营成本测算
第六章 咨询公司级别的商业汇报该怎么做？
内容重点
- 1. 数据可视化方法
- 医药数据图表选择
- DeepSeek助力下可视化设计原则
- 2. 商业报告制作
- DeepSeek助力下投资备忘录写作
第七章 如何获得真正有利于推进产品的洞察？
内容重点
- 1. 监管政策解读
- DeepSeek助力下药品注册法规分析
- DeepSeek助力下临床试验要求解读
- 2. 医保政策分析
- DeepSeek助力下国家医保政策解读
第八章 像咨询顾问一样透过前沿看行业本质
内容重点
- 1. 技术创新趋势
- DeepSeek助力下新兴改善方法技术分析
- DeepSeek助力下创新药物发展方向
- 2. 商业模式创新
- DeepSeek助力下数字化转型趋势
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 把老板没想清楚的指令，拆解成能执行的一个个小目标
- DeepSeek助力下，百度不到的数据，也能轻松找到
- DeepSeek助力下，在3天内做出一份陌生领域的行业分析
查看更多收益 收起更多收益
- DeepSeek助力下，快速搞清楚一家公司是靠什么赚钱的
- 从用户口中得到准确有用的洞见
- 只用 EXCEL 就能做出充满 INSIGHT 的数据分析
课程背景与交付信息
随着生物医药行业的蓬勃发展，全球生物技术投资在过去五年持续增长，2023年全球生物技术风险投资总额超过300亿美元。然而，生物医药投资分析较其他行业具有显著特点
专业门槛高：需要跨学科知识储备，包括生物医学、临床医学、监管政策等
决策风险大：创新药研发周期长，单个项目投资动辄数亿美元
课程时间
2天，12小时
授课方式
课堂讲授，视频观摩，实战案例讨论，角色扮演
课程内容重点
01商业分析思维构建
02如何将老板的问题明确为可以实施的行动
03DeepSeek助力下问题拆解与需求明确方法
04DeepSeek助力下MECE分析框架应用
05DeepSeek助力下SMART分析原则的使用
讲师介绍
郁春江
AI赋能的企业效能与营销增长专家
郁春江，AI工具实战应用专家，18年医疗器械营销背景。复旦大学软件工程硕士，前全球营销战略发展部经理。擅长将AI技术与营销实战融合，主导落地近20个AI项目，服务医药医疗、金融银行等行业，助力企业实现数字化效能与业绩双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《市场细分-DeepSeek助力下快速完成最专业的商业分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司战略分析经理，市场部经理，上游市场专家，医学部专家，产品经理，集团运营相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
把老板没想清楚的指令，拆解成能执行的一个个小目标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授，视频观摩，实战案例讨论，角色扮演，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
