第一章 商业分析思维构建
- 1. 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
- DeepSeek助力下问题拆解与需求明确方法
- DeepSeek助力下MECE分析框架应用
- DeepSeek助力下SMART分析原则的使用
- DeepSeek助力下Issue Tree的灵活运用
如何将老板的问题明确为可以实施的行动需要接到岗位场景,商业分析思维构建和DeepSeek助力下问题拆解与需求明确方法会帮助团队确认边界与后续动作
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
随着生物医药行业的蓬勃发展,全球生物技术投资在过去五年持续增长,2023年全球生物技术风险投资总额超过300亿美元。然而,生物医药投资分析较其他行业具有显著特点
专业门槛高:需要跨学科知识储备,包括生物医学、临床医学、监管政策等
决策风险大:创新药研发周期长,单个项目投资动辄数亿美元
2天,12小时
课堂讲授,视频观摩,实战案例讨论,角色扮演
AI赋能的企业效能与营销增长专家
郁春江,AI工具实战应用专家,18年医疗器械营销背景。复旦大学软件工程硕士,前全球营销战略发展部经理。擅长将AI技术与营销实战融合,主导落地近20个AI项目,服务医药医疗、金融银行等行业,助力企业实现数字化效能与业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《市场细分-DeepSeek助力下快速完成最专业的商业分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
把老板没想清楚的指令,拆解成能执行的一个个小目标;DeepSeek助力下,百度不到的数据,也能轻松找到。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲授,视频观摩,实战案例讨论,角色扮演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配